失敗しないGX グリーントランスフォーメーション―成功のカギは「プロマネ」と「人材育成」にあり! [単行本]

失敗しないGX グリーントランスフォーメーション―成功のカギは「プロマネ」と「人材育成」にあり! の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　ＧＸ（グリーントランスフォーメーション）とは…？（ＧＸは持続可能な社会への大転換；ＧＸとは？ＳＸ、ＧＸ、ＤＸの関係性は？；どうしてＧＸが今アツいのか？；ＧＸがビジネスにもたらすインパクト；ＧＸを進めるには？）
  ２　ＧＸをカタチにする五つのステップ（ＧＸのビジョンと目標の策定；現状分析とロードマップの策定；ＧＸプロジェクトの実施；継続的なモニタリングと改善；人材育成と組織変革）
  ３　ＧＸ実現における課題と解決策（ＧＸの実現を阻む大きな課題；プロジェクトマネジメントとは；ＧＸにおけるプロジェクトマネジメント；課題（プロジェクトマネジメント）；どのような人材を育成すべきか；コラム　ＧＸ人材に必要な「スキル」、「マインド」；課題（人材育成））
  ４　ＧＸの事例（業務領域別ＧＸ事例）

• 出版社からのコメント

  GXを経営戦略の中心に据え、事業成長に繋げるために必須のプロジェクトマネジメント。その課題と解決策を簡潔に解説。

• 内容紹介

  未来の地球をグリーンでハッピーなものにするために！
  今、企業がなすべき取り組みとは
  
  GXプロジェクトとは、企業や自治体が脱炭素社会を目指して推進する取り組みのことで、環境負荷を低減しつつ事業成長の実現を目的としています。
  このプロジェクトは多くの課題を抱えており、現場では「何から始めていいか分からない」「単発の施策で終わってしまう」「社内がついてこない」といった数々の問題や悩みに直面しています。
  本書ではGXをカタチにする五つのステップを踏み、総合・スコープ・スケジュール・コスト・資源・調達・ステークホルダー・コミュニケーション・品質・リスクの10エリアについてのプロジェクトマネジメントの重要性を解説しています。
  その上で、GX事業を成功に導くには「適切なプロジェクトマネジメント」と「専門人材の育成」がカギを握るという観点から、課題と解決策を明示します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  細澤 新太郎(ホソザワ シンタロウ)
  株式会社キューブアンドカンパニー　執行役員。２００３年以降、倉庫管理システム（ＷＭＳ）を専門とするＳＥとして海外事例も含め様々な案件に従事。２００８年、株式会社キューブアンドカンパニー入社。製造業、流通小売業、飲食業、運輸業などの事業領域にて、組織戦略、グランドデザイン、現場改善、システム導入ＰＭ／ＰＭＯなどに従事
  
  佐藤 直樹(サトウ ナオキ)
  株式会社キューブアンドカンパニー　ビジネスコンサルティング部　部長。システムエンジニア、不動産業を経て、２０１９年、株式会社キューブアンドカンパニー入社。金融（証券）業、卸売業などの事業領域にて、業務／システム統合、システム導入、業務標準化のＰＭ／ＰＭＯに従事

• 著者について

  細澤新太郎 (ホソザワシンタロウ)
  静岡県焼津市出身。株式会社キューブアンドカンパニー執行役員。
  倉庫管理システム（WMS)を専門に海外事例も含め、様々な案件に従事。
  製造業、流通小売り業、飲食業、運輸業などの事業領域で組織戦略、グランドデザイン、現場改善、システム導入PM/PMOなどに従事。
  
  佐藤直樹 (サトウナオキ)
  東京都足立区出身。株式会社キューブアンドカンパニービジネスコンサルティング部長。
  金融（証券）業、卸売業などの事業領域で、業務/システム統合、システム導入、業務標準化のPM/PMOに従事。

失敗しないGX グリーントランスフォーメーション―成功のカギは「プロマネ」と「人材育成」にあり! の商品スペック