小さな会社の「人が集まる社長」と「辞めていく社長」の習慣 [単行本]

小さな会社の「人が集まる社長」と「辞めていく社長」の習慣 の 商品概要

• 目次

  第1章　社員が辞める原因は社長にある！
  
  1. 人が集まる社長は辞める社員に「花束」を贈り、
  　　辞めていく社長は陰で悪口を言う
  2. 人が集まる社長は「うちの社員は頑張ってる」と言い、
  　　辞めていく社長は社員をバカだと言う
  3. 人が集まる社長は部下に「ごめん、間違えた」と言え、
  　　辞めていく社長は「間違えてない」と押し切る
  4. 人が集まる社長は全員を「○○」さんと呼び、
  　　辞めていく社長は気に入った社員だけ「ちゃん」付けする
  5. 人が集まる社長は自分が守れないことは「社内ルール」にせず、
  　　辞めていく社長は自分だけ「例外」でいようとする
  6. 人が集まる社長は任せたら口出しをせず、
  　　辞めていく社長は「あれどうなってる？」が口ぐせ
  7. 人が集まる社長は会社のお金を自分のものと混同せず、
  　辞めていく社長は家族との飲食代まで会社に請求する
  8. 人が集まる社長は社員の「自慢話」を聴き、
  　　辞めていく社長は自分の「自慢話」と「昔話」が好き
  9. 人が集まる社長は飲んだ翌日も遅刻せず、
  　　辞めていく社長は「昨日会食で社長、出社してないの？」と言われる
  10. 人が集まる社長は「3年後は○○な会社になろう」と夢を語り、
  　　辞めていく社長は「今のダメなところ」ばかりを語る
  11. 人が集まる社長は「いつもありがとう」が口ぐせで、
  　　辞めていく社長は「まったく……」が口ぐせ
  12. 人が集まる社長は幹部と仲良くケンカし、
  辞めていく社長は幹部の陰口を言う
  13. 人が集まる社長は「厳しさ」と「やさしさ」を併せ持ち、
  　　辞めていく社長は一方だけで人を動かそうとする
  
  
  第2章　採用に成功する社長は採用に対する考え方が違う
  
  ★人が集まる社長は採用を「会社のマーケティング」だと考える
  
  14. 人が集まる社長は社内に採用室をつくり、
  　　辞めていく社長は総務部／管理部に採用業務を任せる
  15. 人が集まる社長はトップセールスを採用室長にし、
  　　辞めていく社長は営業経験ない部長を採用の責任者にする
  16. 人が集まる社長はすべての課題を説明会や面接でぶっちゃけ、
  　　辞めていく社長は魅力しかアピールしない
  17. 人が集まる社長は採用ページで未来の仲間に語りかけ、
  　　辞めていく社長は求人票を貼りつけるだけ
  18. 人が集まる社長は辞めた社員にもアプローチし、
  　　辞めていく社長は出戻り禁止にする
  19. 人が集まる社長は社員の友人・知人を採用し
  　　辞めていく社長は求人媒体にお金を出し続ける
  20. 人が集まる社長はＸ（旧Twitter）採用し、
  　　辞めていく社長はＸのアカウントすらない
  21. 人が集まる社長は企業理念で人を惹きつけ、
  　　辞めていく社長は形だけの企業理念を額縁に飾る
  22. 人が集まる社長は「この人についていきたい」と思わせ、
  　　辞めていく社長は社員に煙たがられる
  23. 人が集まる社長はカルチャーフィットで採用し、
  　　辞めていく社長はスキルと経験を重視する
  
  第3章　社員のモチベーションを上げる前に、モチベーションを下げない組織をつくる
  
  ★人が集まる社長は社員のモチベーションを下げない組織をつくる
  
  24. 人が集まる社長は社員への隠し事をしない、
  　　辞めていく社長は社員が知りたい情報ですら隠す
  25. 人が集まる社長は同業他社より少し高い給料を払い、
  　　辞めていく社長は安い給料で辞められる
  26. 人が集まる社長は夏冬のボーナスと決算賞与を払い、
  　　辞めていく社長はボーナスを払わない
  27. 人が集まる社長は毎年決まった時期に昇給し、
  辞めていく社長は一律に昇給はしない
  28. 人が集まる社長は社員が納得する評価面談をし、
  　　辞めていく社長は1年に1回評価結果を伝える
  29. 人が集まる社長は「1枚中計」で未来を見せ、
  　　辞めていく社長はこの先が不安だと思わせる
  30. 人が集まる社長は徳のある人を管理職にし、
  　　辞めていく社長は成果を出した人を管理職にする
  31. 人が集まる社長は管理職にさえぎり防止スイッチを持たせ、
  　　辞めていく社長は管理職の話をさえぎる
  32. 人が集まる社長は管理職に「その心は？」と聴かせ、
  　辞めていく社長は「それは違う」で終わらせる
  33. 人が集まる社長は徳のない上司にメスを入れ、
  　　辞めていく社長は上司の数字しか見ない
  34. 人が集まる社長は「みんなが笑顔になる朝礼」から始め、
  　　辞めていく社長は挨拶が返ってこない職場をつくる
  
  第4章　言いたいことが言え／聞きたいことが聞ける組織をつくる
  
  ★人が集まる社長は心理的安全性が高い組織をつくる
  
  35. 人が集まる社長は「言える空気」をつくり、
  　　辞めていく社長は「言わない空気」を放つ
  36. 人が集まる社長は何でも聞ける雰囲気をつくり、
  　　辞めていく社長は「聞けない雰囲気」で職場を重くする
  37. 人が集まる社長は「ちょっとヌケてる」、
  　　辞めていく社長は「スキがない」
  38. 人が集まる社長は社長の机の前に椅子を置き、
  　　辞めていく社長は社長室に閉じこもる
  39. 人が集まる社長は職場に笑いと雑談を生み、
  　　辞めていく社長は仕事中は私語厳禁！にする
  40. 人が集まる社長は「ありがとう」「ごめんなさい」を浸透させ、
  辞めていく社長は無言の職場を放置する
  
  第5章　社員に自信をつけさせ成長実感を与える
  
  ★人が集まる社長は「この会社で成長できる」と思わせる
  
  41. 人が集まる社長は成長を止めず、
  辞めていく社長は自分をアップデートしない
  42. 人が集まる社長は管理職に修羅場を任せ、
  　　辞めていく社長は「自分がやった方が早い」と言い続ける
  43. 人が集まる社長は管理職に「３つの期待」を明示し、
  　　辞めていく社長は「どうせ変わらない」と期待しない
  44. 人が集まる社長は死んでも答えを教えず、
  　　辞めていく社長は指示待ち人間を増やす
  45. 人が集まる社長は「結論から言うと？」が口ぐせ、
  　　辞めていく社長は「何言ってんの！」が口ぐせ
  46. 人が集まる社長は魔法の言葉で社員の意見を聴き、
  　　辞めていく社長は「どうせ役に立たない」と決めつける
  47. 人が集まる社長は新人の入社時に想いを語り、
  　　辞めていく社長は新人の顔すら知らない
  48. 人が集まる社長は全員参加の合宿で絆をつくり、
  　　辞めていく社長は「必要ない」と思っている

• 内容紹介

  中小企業は常に人材不足。人手不足倒産も急増中。
  大手並の給与も待遇も、準備はできない中で、ソコソコの人材を確保し、つなぎ止めるのは急務！！
  社員30名までの小さな会社の社長に、会社を安定して続けるための
  社員との付き合い方、採り方・育て方、辞めないしくみを教える。

小さな会社の「人が集まる社長」と「辞めていく社長」の習慣 の商品スペック