医療者のためのウェルビーイング・マネジメント(看護管理実践Guide) [単行本]

医療者のためのウェルビーイング・マネジメント(看護管理実践Guide) の 商品概要

• 目次

  1章　教養編　ウェルビーイングのためのリベラルアーツ
  　1　ウェルビーイングをめぐるグローバルな動向
  　2　3つのレベルで考えるウェルビーイング
  　3　ウェルビーイング・マネジメントの枠組み
  　　　　Exercise　「感謝の手紙」：幸福を追いかけるより感謝の気持ちを書き出す
  　4　ウェルビーイングをパラダイムとして捉える
  　5　ケアサイクルと福祉医療統合ケア需要
  　6　ポジティブ組織学とウェルビーイング・パラダイムへのシフト
  　7　日本の文化的背景に基づいて考えるウェルビーイング
  　8　「いきいき」の構造
  　9　いのちの調和とウェルビーイング
  　10　哲学としてのウェルビーイング
  　11　「透観」とは何か
  　12　客観的・主観的・透観的ウェルビーイング
  　　　　Column　和歌から学ぶ、変化を受け入れる心
  　13　そもそも「ポジティブ」とは？
  　　　　Exercise　幸せを記す習慣：ポジティブ感情を育む日記のススメ
  　14　ネガティブ感情と上手に折り合いをつける
  　　　　Exercise　“今の私”に言葉で寄り添う
  　15　幸福に生きるための研究
  　　　　Column　ワーク・エンゲージメントと粋なジョブ・クラフティング
  
  　16　ポジティブ心理学に共通するアプローチの特徴
  　17　強みとしての徳性：CSV理論
  　　　　Exercise　強みとしての徳性を把握して伸ばす
  
  2章　応用編　ウェルビーイングを“見える化”する
  　1　ポジティブ組織行動が支える、チーム医療の好循環
  　2　幸福な職員はチーム医療に“協力”する
  　3　チーム医療におけるウェルビーイングの構造をひも解く
  　4　ウェルビーイング志向の風土が医療者を吸引・定着させる
  　5　ウェルビーイングを醸成するイキキとした組織やチームとは？
  　6　ポジティブ組織行動をリードする「コラボレーティブ・リーダーシップ」
  　　　Column　「指示」から「協働」の関係性へ
  　7　組織学習でチーム医療と多職種連携は進化する
  　8　多職種連携協働はウェルビーイングを育む揺りかご
  　　　Exercise　「サーベイ・フィードバック」による生成的な対話
  　9　本章の研究で用いた評価尺度
  
  3章　実践編　マネジメントへの展開
  　1　よりよい関係性を築く言葉と行動のデザイン
  　2　課題解決に活用したいシステム・デザイン思考
  　3　“まずやってみる”を支えるシステム・デザイン・サイクル
  　4　学びを成果に変えるプロジェクト型ワークショップ
  　5　「生成的対話」で組織の変化を育む
  　　　Column　患者の退院計画をめぐる生成的な対話の例
  　6　熱意の連鎖を創るエンゲージメント・イベント
  　　　Exercise　ネガティブ経験の共有による“希望の再構築”
  　7　病院における変容事例
  　8　ウェルビーイング・マネジメントと他のマネジメント手法との関係
  　　　Exercise　心の奥にある価値観を探る
  　9　コラボレーティブ・リーダーシップを身に着ける
  　　　　Exercise e　その場で効く／続けて効くアンガー・マネジメント
  　　　Exercise　会話から変化を生む：コラボレーティブ・リーダーのための「生成的発話」のトレーニング
  　10　科学的なエビデンスから読み解く瞑想の効用
  　　　　Exercise　カウンティング・メディテーション：数息観
  　11　初心者向けメディテーション・ワークショップの進め方
  　12　朗らかに働く：組織に息づく感情の力とその活かし方

• 出版社からのコメント

  心身の健康を保ちながら熱意をもって働くための考え方など、著者の知見と研究成果からウェルビーイングの本質に迫ります。

• 内容紹介

  医療者がいきいきと働くためのヒントがここに！
  
  医療者がいきいきと（ウェルビーイングに）働くためのヒントが詰まった一冊。
  著者の知見と研究成果をもとに、心身の健康と幸福感を保ちながら職場で熱意を持って働く「ウェルビーイング」の本質に迫ります。
  組織との良好な関係を築き、自らの力で変革を起こすための対話や新しい発想の実践法も解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松下 博宣(マツシタ ヒロノブ)
  文京学院大学大学院福祉医療マネジメント研究科特任教授。早稲田大学商学部卒業。同大在学中に、日本、インド、ネパールを自転車で縦走。チベット密教チョゲ・ティチン・リンポチェ師より潅頂を受く。コーネル大学大学院医療管理学専攻（Ｓｌｏａｎ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｉｎ　Ｈｅａｌｔｈ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，Ｐｏｌｉｃｙ　Ａｎａｌｙｓｉｓ　ａｎｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）修了。東京工業大学（現・東京科学大学）大学院社会理工学研究科にて複雑システム科学・サービス科学を研究し、博士（学術）を取得。米国コンサルティング会社勤務を経て起業、経営した会社を上場企業に売却し、イグジット。その後、東京農工大学大学院技術経営研究科教授、東京情報大学大学院総合情報学研究科／看護学部教授を経て、２０２５年から現職。招待講演・ワークショップ登壇は６００回を数える

医療者のためのウェルビーイング・マネジメント(看護管理実践Guide) の商品スペック