はじめて部下をもったキミ、ドラッカーだけど質問ある? [単行本]

はじめて部下をもったキミ、ドラッカーだけど質問ある? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  マネジメントの神様がリーダーの悩みをズバッと解決！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第０章　なにをしたらいいかもわかりません！
  第１章　チームがまとまりません！（メンバーの経歴や特性、考え方がバラバラで、チームがぜんぜんまとまりません！；チームの空気は良いのに成果が出ません！厳しくすると雰囲気が壊れそうで怖いし…。　ほか）
  第２章　伝え方がわかりません！（きちんと伝えたはずなのに、部下が別のやり方で進めてしまいます。「わかりました」を信用するのが悪いですか？；会議で一生懸命に話すのに、いまいち伝わらないことばかりです。話し上手になりたい…。　ほか）
  第３章　部下が育ちません！（部下の提案をちゃんと聞くようにしてるんですが、ろくなものが出てこなくてイライラします。聞いてもしょうがないですよね？；部下の失敗が多すぎる！何回注意しても「次は気を付けます」といってまた繰り返すからキリがないですよ。　ほか）
  第４章　素早い判断ができません！（管理職になってから決めごとだらけで圧倒されています。迷って結局先送りしてしまい、現場も止まりがちに…。；部下に判断を迫られたとき、失敗が頭をよぎって決められなくなります。　ほか）
  第５章　生産性が上がりません！（管理職になるとやたらと報告書が多くて大変です。こんなに報告ばっかりいらなくないですか？；部下を指導しつつ、プレイヤーとしての成果も求められます。残業規制で時間も限られてるし、全部をできるわけないですよ。　ほか）

• 内容紹介

  「マネジメントの神様」の教えがQ&Aでまるわかり！
  リーダーになったあなたの悩みを１時間でさくっと解決！
  
  「突然管理職を任せられて、お困りかね？」
  悩めるリーダーのもとに現れたのは、「マネジメント」の発明者、ドラッカー！
  チームがまとまらない、素早い判断ができない、言いたいことが伝わらない……。
  リーダー初心者の悩みにはドラッカーが効く！
  
  〈目次構成〉
  第0章　なにをしたらいいかもわかりません！
  第１章　チームがまとまりません！
  第２章　伝え方がわかりません！
  第３章　部下が育ちません！
  第４章　素早い判断ができません！
  第５章　生産性が上がりません！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  桑原 晃弥(クワバラ テルヤ)
  １９５６年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。また、ウォーレン・バフェットなどの投資家やスティーブ・ジョブズなどの創業者の研究をライフワークとしている

• 著者について

  桑原晃弥 (クワバラテルヤ)
  1956年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。
  トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。
  また、ウォーレン・バフェットなどの投資家やスティーブ・ジョブズなどの創業者の研究をライフワークとしている。
  著書に『トヨタだけが知っている早く帰れる働き方』（文響社）、『田中角栄の言葉　人を動かす極意』（イースト・プレス）、『自分を活かし成果を出す ドラッカーの言葉』（星雲社）などがある。

はじめて部下をもったキミ、ドラッカーだけど質問ある? の商品スペック