バルミー思考―困難を乗り越え、勝利を収める成功法則 [単行本]

バルミー思考―困難を乗り越え、勝利を収める成功法則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  盛者必衰のアパレル業界で４０年、ハンガー“１本”で勝ち続けた男が教える、ビジネスの流儀。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　なんかうまくいく法則＝バルミー思考（新卒で入った会社は１か月で退職。よこしまな気持ちから、ハンガー業界へ；失言は好転のカギに。営業職の面白さに気づく　ほか）
  第１章　ものづくり×バルミー思考（「誰もやっていないこと」を一番先にやる；固定観念にとらわれず、柔軟な発想をする　ほか）
  第２章　営業×バルミー思考（まずは業界をリードする“横綱”にアプローチ；ひとつのいい評価が、多くのブランドとの取引につながる　ほか）
  第３章　生き方×バルミー思考（誰もが選ぶラクな場所ではなく、あえて崖っぷちに身を置く；人生も仕事もプライドはいらない　ほか）
  第４章　組織づくり×バルミー思考（採用の基準は人間関係がうまくいくかどうかだけ；前職は関係ない。体験を通して向いている職種に配置する　ほか）

• 内容紹介

  「日本一、ハンガーを売った男」が教える、ビジネスの成功法則！
  
  「アパレル業界初の、店舗用ハンガー専門会社」
  「リース中心のマネキン業界で『販売』という新しい価値を創造した会社」と、
  今メディアが熱視線を送る「チャナカンパニー」。
  
  タイ語で”勝利”という意味を表す「チャナ」の名のごとく、
  盛者必衰のアパレル業界で40年間「勝ち」続けている注目企業です。
  
  ●取引先と良好な関係を築くコツは？
  ●新規顧客を開拓するテクニックは？
  ●チャナカンパニーじゃないとダメ、と言われる秘策は？
  ●２人の募集枠に７００人の応募があるなんて！　どうやったの？
  ●なんで、チャナカンパニーは離職率が低いの？
  
  チャナカンパニー代表・田島のもとに寄せらせる、
  数々の質問への答えは「Think balmy!」
  つまり、「バルミー思考」にあります。
  どんな難題も「バルミー」に考えれば「なんかうまくいく」。
  その秘密が、今、明かされます！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田島 尚也(タジマ ナオヤ)
  チャナカンパニー代表取締役社長。１９６３年大阪府生まれ。大阪工業大学卒業。大阪に本社を置く、関西最大手のハンガー卸売業者に就職し、２６歳で東京支店の支店長を任される。２００５年、４１歳で独立しチャナカンパニーを設立。業界初の「アパレル店舗用ハンガー専門会社」として独自の地位を確立。現在はハンガーのみならず、マネキン、ディスプレイ、ノベルティなどの店舗用備品・什器を幅広く手掛けている。また、近年では一般家庭向けのハンガーも制作・販売。自社オリジナルブランド「バルミー」は、２０１９年に特許を取得。木製ハンガーではできなかった形状や加工を可能にした画期的な商品として注目を集めている

• 著者について

  田島 尚也 (タジマ ナオヤ)
  チャナカンパニー代表取締役社長。
  1963年大阪府生まれ。大阪工業大学卒業。
  大阪に本社を置く、関西最大手のハンガー卸売業者に就職し、26歳で東京支店の支店長を任される。2005年、41歳で独立しチャナカンパニーを設立。
  業界初の「アパレル店舗用ハンガー専門会社」として独自の地位を確立。
  現在はハンガーのみならず、マネキン、ディスプレイ、ノベルティなどの店舗用備品・什器を幅広く手掛けている。また、近年では一般家庭向けのハンガーも制作・販売。
  
  自社オリジナルブランド「バルミー」は、2019年に特許を取得。木製ハンガーではできなかった形状や加工を可能にした画期的な商品として注目を集めている。

バルミー思考―困難を乗り越え、勝利を収める成功法則 の商品スペック