3分間コーチ―対話がひらく人と組織の未来 [単行本]

3分間コーチ―対話がひらく人と組織の未来 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたとあなたの組織に変化をもたらす３分間のコミュニケーション。思考とは、対話することである。コーチング界をリードする第一人者が書き下ろす、かかわりの可能性とメカニズム。３分間コーチは、会社内でのコミュニケーションをさらにシンプルで意味のあるものにするための工夫です。３分という時間は、「制約」ではなく、実践と効果を両立させるための設計です。次の４つのことを頭に置いて始めてみましょう。１　毎日３分間だけでいい。必ず「声をかける」。２　問いは“未来志向”で。３　評価よりも「気づき」を促す。４　特別な場を設定しなくてもＯＫ！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　３分間から始める
  第２章　コーチングの基本
  第３章　聴くことの意味
  第４章　学び方を学ぶ
  第５章　自己認識を深める
  第６章　「問い」と「対話」

• 出版社からのコメント

  日本におけるコーチングの第一人者・伊藤守が書き下ろす、最新理論のすべて。

• 内容紹介

  “自分も変えない、相手も変えない、でも関わりは変えられる”
  ３分間の対話が、メンバーの主体性を引き出し、チームの空気を変える
  一人ひとりが動き出し、やがて組織が動き出す――
  コーチング界をリードする第一人者、待望の書き下ろし新作！
  
  上司・部下、同僚、顧客……あらゆる関係に使える「３分間コーチング」の実践と哲学。
  会議や1on1のような特別な場を設ける必要はありません。
  ほんの３分の声かけや問いかけが
  「気づき」と「変化」を生み、
  そしてチームの空気を変えていきます。
  
  ■３分間コーチ、４つの実践
  ① 毎日３分間、必ず声をかける
  　「おはよう、今日は何に集中する？」
  ② 問いは“未来志向”で
  　✕「なんでできなかったの？」→◯「次はどうすればうまくいきそう？」
  ③ 評価よりも「気づき」を促す
  　「いいね」だけでなく、「何がよかったと思う？」と問う
  ④ 特別な場を設定しなくてOK
  　立ち話、昼休み、ちょっとしたタイミングなど、いつでも実践可能
  
  ■こんな方におすすめ
  ・形骸化している会議や1on1をなんとかしたいマネジャー
  ・部下の主体性を引き出したいリーダー
  ・職場のコミュニケーションを変えたいすべての人
  
  コーチングのテクニックやノウハウを超えて、
  「人と人との関係のあり方」そのものを見つめ直す一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 守(イトウ マモル)
  株式会社コーチ・エィ　ファウンダー。日本人として初めて国際コーチング連盟（ＩＣＦ）よりマスターコーチ認定を受けた日本のコーチング界における草分け。コーチングを日本に紹介し、１９９７年に時代に先駆けてコーチ養成プログラムを開始。２００１年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来、これまでに数多くの企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる

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