AI×外注で年商40億円 外注革命 [単行本]

AI×外注で年商40億円 外注革命 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたがやらなくていい仕事、全部手放しませんか？自分でやらなくてももっと売り上げは伸びる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　外注・業務委託のチームだけで４０億円の売上を上げている裏側
  第２章　外注を活用しながらどのように新規事業を作っていけばいいのか？
  第３章　どのように外注、業務委託チームを構成していけばいいのか？
  第４章　実際に外注チームで構築できるビジネスモデル紹介　５選
  第５章　どのようにして優秀な外注を見つけるのか？クラウドディレクターの重要性について
  第６章　１人社長・フリーランス・個人事業主が外注を活用して大きくスケールアップする方法
  第７章　雇用保険をかけている従業員がいる会社が、外注を活用して大きくスケールアップする方法
  第８章　ＡＩ×外注の活用で無駄な費用を削減せよ
  第９章　山本が考える、これからの野望
  番外編　「外注だけで年商３億円！ＯＭＣ主催、鈴木さんへのインタビュー」

• 内容紹介

  AIを駆使し業務を効率化し、外注・業務委託を中心としたチームでビジネスを構築。外注組織化経営の方法を掲載。
  
  著者が実践し、社員2名（ドライバーと秘書のみ）で年商40億円企業を築き上げた「クラウドDX経営」。これは、社員に依存することなく、外注を中心とした業務委託チームで事業を成長させる画期的な仕組みです。
  本書では、事業の成長に限界を感じている1人社長やフリーランスでも、最小限のリスクとコストで強固な組織化経営を実現し、ビジネスを飛躍的にスケールさせる具体的なノウハウを徹底解説します。
  AIを活用しながら業務を効率化する方法から、クラウド上で優秀な人材を集めて自律的に動く外注チームの作り方、そして生産性を最大化するマネジメント術まで、実際に40億円を生み出した、具体的で再現性の高い手法のすべてを明かします。
  もはや、会社の規模や資本力だけが成功の条件ではありません―。これからの時代の新しい経営戦略、そしてあなたのビジネスの常識を覆し無限の可能性を拓くためのすべてが、この一冊に凝縮されています。
  
  第１章　外注・業務委託のチームだけで40億円の売上を上げている裏側
  第２章　外注を活用しながらどのように新規事業を作っていけばいいのか？
  第３章　どのように外注、業務委託チームを構成していけばいいのか？
  第４章　実際に外注チームで構築できるビジネスモデル紹介 ５選
  第５章　どのようにして優秀な外注を見つけるのか？　クラウドディレクターの重要性について
  第６章　１人社長・フリーランス・個人事業主が外注を活用して大きくスケールアップする方法
  第７章　雇用保険をかけている従業員がいる会社が、外注を活用して大きくスケールアップする方法
  第８章　ＡＩ×外注の活用で無駄な費用を削減せよ
  第９章　山本が考える、これからの野望

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 智也(ヤマモト トモヤ)
  幼少期より父親の影響でビジネスに興味を持ち、小学生で事業を開始。大学卒業後、起業し、サイトや事業の売却に成功。２０２０年にはＳＮＳで話題になった「ハンドスピナー」やスマホケース「ＷＡＹＬＬＹ」を手掛け、会社売却を実現。現在は、２名の社員と５００人以上の外注・業務委託者を活用した「外注組織化経営」＝「クラウドＤＸ経営」で効率的な事業を展開し年商４０億円超。出版マーケティングを中心に、経営者教育や起業家育成、美容医療、リアル店舗事業など多岐にわたり、出版事業では、年間１００冊以上の書籍プロジェクトを同時進行。これまでに、手掛けた案件は２００以上。２０２４年１１月からはＹｏｕＴｕｂｅチャンネル（ビジネスサイボーグ山本智也ヤマトモ）を開設し、実践的な経営ノウハウを発信中。通称「ビジネスサイボーグ」

• 著者について

  山本 智也 (ヤマモト トモヤ)
  幼少期より父親の影響でビジネスに強い興味を持ち、小学生にして初めての事業を開始。
  大学卒業後すぐに起業し、複数のサイト・事業の売却に成功。
  2020 年にはSNSで一大ブームを巻き起こした「ハンドスピナー」や、
  壁に貼り付くスマホケース「WAYLLY（ウェイリー）」を手掛け、会社売却を実現した。
  
  現在は、2 名の社員と 500 名以上の外注・業務委託パートナーを束ねる
  「外注組織化経営＝クラウドDX経営」を確立し、
  年商 40 億円超・200 事業を同時プロデュースする経営者として活動。
  事業の“穴”を見抜き、構造を再設計し、数字が伸びる仕組みへ変換する
  実行型ストラテジスト＝事業成長請負人として数多くの企業・事業家から指名されている。
  
  さらに2025年には、ビジネスマンの“ビジネス戦闘力”を底上げするために
  ビジネス開脳アカデミーを主宰。
  思考を可視化し、構造化し、実行に落とし込む「開脳メソッド」を軸に、
  あらゆるビジネスマンの潜在能力を開花させる教育プログラムを展開している。

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