100年の技術力―東京下町企業のものづくり物語 [単行本]

100年の技術力―東京下町企業のものづくり物語 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  中小製造業が生き残るカギはオンリーワンの技術開発にある―。激動の１００年を生き抜いた紙器会社の歴史のなかに、ものづくり企業の矜持が浮かび上がる。

• 目次

  はじめに
  
  第1章　江戸からおもちゃの生産でにぎわいを見せた東京下町
  関東大震災後の焼け野原から始まったおもちゃの箱づくり
  江戸から続くおもちゃ文化のルーツ
  関東大震災と下町の復興
  「おもちゃの箱を作ってくれないか」
  富山玩具製作所の躍進とおもちゃ文化の発展
  
  第2章　戦後、目覚ましい復興を遂げるおもちゃの街
  大手玩具会社とともに「遊び」から日本のおもちゃ文化を創造する
  戦時企業から生まれ変わるために
  経営者としての２代目の台頭
  赤函ＢＣシリーズで一世を風靡したバンダイ
  ２代目経営者としての覚悟
  「遊び」から日本独自のおもちゃ文化を創造
  東京下町から壬生へ、おもちゃのまちの誕生
  日本経済を支えたおもちゃの輸出
  
  第3章　プラザ合意による円高で輸出頼りだった大手玩具会社が大打撃
  おもちゃ業界に依存した経営を脱し、国内他業種の新規開拓へと舵を切る
  おもちゃの世界を支える側から業界を眺めたトミー工業時代
  プラモデルの隆盛
  企画力を育てた「パーティジョイ」シリーズ
  コンピュータ導入とＧＡＩＮの開発
  産業の空洞化をもたらしたプラザ合意の激震
  海外に出るか国内にとどまるか
  社名変更を機に企業イメージを刷新
  ＤＴＰとの出会いが会社ロゴ完成の契機に
  工場内物流の最適化に向けた自動倉庫建設とアッセンブリ工程を受け持つ子会社の設立
  新規事業の三本柱
  新たな事業領域への転換
  
  第4章　ＤＴＰ革命と大量消費社会の終焉
  いち早くデジタル化の波に乗り、ニッチトップのものづくり企業を目指す
  ３代目社長に就任し、バブル崩壊後の経営改革に乗り出す
  ＤＴＰ革命とサービスビューロー事業の確立
  クリップアートビジネスの誕生
  印刷の概念を超えて“画像”の力で新規事業を開拓する
  ＨＡＬＳの技術開発と特許取得
  ＨＡＬＳの発表とシカゴでの展示会
  疑似エンボス技術から進化したBri-o-coat
  「おばけ屋敷ゲーム」復刻の舞台裏
  めくる楽しさを支えた技術開発
  大量消費社会の終焉
  
  第5章　根を下ろして１００年。東京の下町から未来を見据えて
  中小製造業が生き残るカギはオンリーワンの技術開発にある
  時代とともに変わる東京下町の街並み
  設備投資がもたらした生産力の飛躍
  産業の空洞化と中国へのまなざし
  「動く印刷物」で絵ハガキ文化を再興する
  ものづくり企業の新たな可能性
  １００年の節目と未来への決意
  中小企業が生き残るために必要な経営姿勢とは
  東京下町から新たな１００年へ向けて
  
  次の１００年へつなぐために――４代目社長としての覚悟
  
  おわりに

• 内容紹介

  中小製造業が生き残るカギは
  オンリーワンの技術開発にある
  
  激動の100年を生き抜いた、下町発の紙器会社の軌跡から
  「ものづくり」の原点を見つめ直す
  
  東京都墨田区――職人文化とものづくりの伝統が息づくこの地で、グラパックジャパン株式会社は100年にわたり印刷紙器業を営んできました。
  印刷業界は、この20年で企業数が半減するほどの厳しい環境にあります。その中にあって淘汰されずに成長を続けてこられたのは、「技術力」を企業の原点として磨き抜いてきたからにほかならないと、この会社の３代目経営者である筆者は語ります。
  東京の下町で戦災や経済危機など幾多の困難を乗り越え、時代ごとの変化に対応しながら同社は歩み続けてきました。特に1985年のプラザ合意後、多くの製造業が円高を理由に海外へ生産拠点を移す中、日本に残り、技術を守る道を選択。安価な労働力に頼らず、技術開発に経営資源を集中させました。
  その象徴が他社にはない独自の印刷・加工技術です。例えば、オフセット印刷物に凹凸レンズ効果によって立体感を与える「Bri-o-coat」は従来のエンボス加工以上に、耐摩特性に優れており、部分加工も可能になりました。こうした技術開発により取得した特許は60件を超え、創業期から3世代にわたって取引を続けるタカラトミーやバンダイのような玩具業界大手だけでなく、菓子・カメラ業界などの新規顧客から厚い信頼を得るまでに至りました。
  本書では、下町の小さな紙器工場からスタートしたグラパックジャパンが、どのようにして100年の歴史を築いてきたのか、その歩みをひも解きます。
  激動の時代を生き抜きながら、ものづくり企業としての誇りを守り続けてきた歩みは、あらゆる中小製造業にとって貴重な学びとなるはずです。
  
  社会や産業の変化に直面する今だからこそ、「技術を磨く」「工夫を重ねる」「地域に根ざす」というものづくりの原点を見つめ直す――ものづくり企業にとって勇気と指針を与える一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  湯本 好英(ユモト ヨシヒデ)
  １９５２年東京都墨田区生まれ。千葉大学工学部画像系学科卒業。大学で画像工学、応用化学、応用物理を学び卒業後はトミー工業株式会社に入社。鉄道模型を担当し、その連結器について特許開発などを行う。１９７９年に父親の経営するスミダ紙工（現・グラパックジャパン）に中途入社し、以降は事業承継を前提に同社の経営についても徐々に携わるようになる。１９９７年、グラパックジャパン代表取締役社長に就任。２００５年に長年温めてきた印刷加工の特許技術であるマイクロレンズアレイを製品化し「ＨＡＬＳ（ハルズ）」の名称で発売。マイクロレンズアレイ技術は印刷時のモアレ現象を利用することで、印刷物が立体的に見える特性を付与する、唯一無二の技術としてさまざまな機能性商品として応用されている。２００７年発明大賞、２００８年文部科学大臣表彰、２００９年黄綬褒章をそれぞれ受賞

• 著者について

  湯本 好英 (ユモト ヨシヒデ)
  湯本 好英（ゆもと よしひで）
  1952年東京都墨田区生まれ。千葉大学工学部画像系学科卒業。大学で画像工学、応用化学、応用物理を学び卒業後はトミー工業株式会社に入社。鉄道模型を担当し、その連結器について特許開発などを行う。1979年に父親の経営するスミダ紙工（現・グラパックジャパン）に中途入社し、以降は事業承継を前提に同社の経営についても徐々に携わるようになる。1997年、グラパックジャパン代表取締役社長に就任。2005年に長年温めてきた印刷加工の特許技術であるマイクロレンズアレイを製品化し「HALS（ハルズ）」の名称で発売。マイクロレンズアレイ技術は印刷時のモアレ現象を利用することで、印刷物が立体的に見える特性を付与する、唯一無二の技術としてさまざまな機能性商品として応用されている。2007年発明大賞、2008年文部科学大臣表彰、2009年黄綬褒章をそれぞれ受賞。

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