即戦力！－転職、転勤、出向、異動するときに読む本 [単行本]

即戦力！－転職、転勤、出向、異動するときに読む本 の 商品概要

• 目次

  <序章　転職・異動「前」に仮説を持つ>
  ●ファミリーマート入社前の「仮説」づくり
  ●事前に「自分ならこうしよう」というアイデアを
  ●その会社の関係者に会う、という情報収集
  ●期待されていることは正しいか、確認する
  <第１章　まず、仲間として認めてもらおう>
  ●初日に心がけること
  ●職場の仲間と認めてもらうところから
  ●職場のキーマンについて理解しておく
  ●相手のことを知ろうと質問すればいい
  ●関連する部署でも仲間を作る
  ●「情熱は論理に勝る」
  ●言ってはいけない「前はこうだった」
  <第２章　取引先は「仲間」である>
  ●社内と社外の取引先を分けることをしない
  ●関係はあくまで対等のパートナーである
  ●新天地にやってきて、取引先にすべきではないこと
  ●「面白い仕事」が取引先のご褒美になる
  ●会社を超えて知見を活かせる。継続性を担保できる
  ●全取引先と月に２回、レビュー会議を行う
  ●結果を出すには、取引先との関係を変える方が早い
  <第３章　自分自身をブランディングせよ>
  ●「まわりの人たちからどう思われたいか」定める
  ●ネガティブイメージがつくと、挽回は大変
  ●この会社で「できていない」ことをする
  ●評価されている人、昇進している人を参考にする
  ●人にたくさん会うことでブランド力は高まる
  ●まずは先に何かする「ギブ・ファースト」であれ
  ●それは「役割」だと思って演じればいい
  <第４章　小さくてもいい、早く成功せよ>
  ●大きな結果よりも、早く小さな結果を
  ●なぜできていなかったのか、に目を向けてみる
  ●できることをできるタイミングでやってみる
  ●周囲の力を借りて、チャレンジすればいい
  ●「あなただったらどうしますか」に答えられるか
  ●「ちょっと勉強中」は、せいぜい90日
  ●その取り組みは、全体の方針と合っているか
  <第５章　怒るな、笑顔で！>
  ●笑いは、人の心を開いてくれる
  ●暗いリーダーはいらない
  ●成功はみんなのおかげ、失敗は自分のせい
  ●代替案のない批判は、してはいけない
  ●怒りは相手を思考停止にする
  ●正しいことを言ってもらわないと
  ●「叱る」ときに気をつけなければいけないこと
  <第６章　チームの目標を変える>
  ●戦略を一貫させ、競合が嫌がることをする
  ●ＫＰＩを変えることで行動が変わる
  ●測定できないものは達成できない
  ●広告換算したメディア露出額は約３倍に
  ●追いかける数字は、見直すことが前提
  ●本気で１位を目指していく
  ●本当に「チャレンジするほうのコンビニ！」に
  ●簡単に進められたわけではない
  ●「ＳＮＳをやらない」を撤回する
  ●取引先は、いいアイデアを持っている
  ●承認権限の最大活用ができているか

• 出版社からのコメント

  ８社を渡り歩いてきた「転職の達人」が語る“新参者”が1年で結果を出すための７つのルール

• 内容紹介

  かつては「終身雇用」が世の中の常識だったが、昨今は「転職」が日常的なキーワードになってきた。近年、企業の採用計画の中途採用比率は43％まで上昇している。特にITやDXのような専門性の高い職種は中途比率が高くなる傾向がある。また、若い世代ほど転職者の割合は大きい。
  しかし、いわゆる「よそ者」が職場に入ってきた場合、その人の振る舞いはどうしても注目されることになる。ましてやそれが「リーダー」のポジションであればなおさらだ。
  本書はP&Gを経てマクドナルドやファミリーマートなどで活躍しているマーケター・足立光氏が、自身の経験を踏まえて「新参者」が新しい職場でどう振る舞うべきかを解説する。
  なお「転職」だけではなく「社内異動」「転勤」「出向」でも状況は似ているので非常に参考になる。

• 著者について

  足立光 (アダチヒカル)
  株式会社ファミリーマート エグゼクティブ・ディレクター、チーフ・マーケティング・オフィサー。P&Gジャパン株式会社、シュワルツコフ ヘンケル株式会社社長・会長、株式会社ワールド執行役員、日本マクドナルド株式会社上級執行役員・マーケティング本部長、株式会社ナイアンティック シニアディレクター プロダクトマーケティング等を経て、2020年10月より現職。日本マクドナルド時代は、同社のV字回復の立役者のひとりとして活躍。株式会社I-neの社外取締役、M-Force株式会社のパートナー、スマートニュース株式会社や生活協同組合コープさっぽろ等のマーケティング・アドバイザーも兼任。著書に『圧倒的な成果を生み出す「劇薬」の仕事術』（ダイヤモンド社）、『「300億円赤字」だったマックを六本木のバーの店長がV字回復させた秘密』（WAVE出版）。共著に『世界的優良企業の実例に学ぶ 「あなたの知らない」マーケティング大原則』（朝日新聞出版）。共訳書に『P&Gウェイ』『マーケティング・ゲーム』（ともに東洋経済新報社）など。オンラインサロン「無双塾」主宰。
  
  

即戦力！－転職、転勤、出向、異動するときに読む本 の商品スペック