モノづくりの現場から見えてきた“争わない社会”－なぜ欧米は衰退し、日本は躍進したのか [単行本]

モノづくりの現場から見えてきた“争わない社会”－なぜ欧米は衰退し、日本は躍進したのか の 商品概要

• 目次

  第1章　21世紀をどう生きるか
  “すみわけ”を通じて生きる
  共同体はどのように進化していくか
  管理型社会の変化
  共同体型が長く続く理由
  なぜ哲学が要求される時代になったか
  生き延びるための哲学をどう表現するか
  
  第2章　われわれが生かされている場所とは
  共同体社会は失敗を通じて“すみわけ”へ
  現場からしか場所へは近づけない
  「現れている世界」とその奥にある「隠れている世界」
  相対の世界から絶対の世界へ
  相対から絶対へ“跳ぶ”
  “跳ぶ”ことによって突然現れる場所
  場所から導き出された“ありたい姿”
  20世紀と21世紀の企業化計画の違い
  
  第3章　西田幾多郎は“跳ぶ”を何と表現したか
  　（1）『善の研究』から“跳ぶ”を考える
  　（2）“只管打坐”で跳んだ西田幾多郎
  　（3）西田は「跳んだ後の世界」をどのように考えたか
  
  第4章　“跳ぶ”の10の要諦
  1　マルチ型人間のチームが組めるか
  2　生の情報を大切にしているか
  3　「場所的に問題であるか」という意識を持てるか
  4　感覚知情報がチームに行き交っているか
  5　「無私」になって感覚を共有できるか
  6　人の感じた直感を１００％信じられるか
  7　できるだけ言葉を費やさずに伝えられるか
  8　チームの中で「自我」が消せるか
  9　“私”を捨てて“公”の境地になれるか
  10　組織のメンバーすべてが跳べる状態になっているか

• 出版社からのコメント

  競争の時代は終わった。現場の直感を武器に、戦わずして勝つ「すみわけ」の境地へ。前川製作所が実践する無競争経営の真髄。

• 内容紹介

  競争するな、すみわけろ！
  
  「競争」の20世紀は終わった
  なぜ日本企業だけが、戦わずに勝てるのか？
  前川製作所が実践する、世界標準を超えた「生存戦略」とは
  
  20世紀の競争・大量生産社会は終焉した。本書は、日本古来の「共同体」文化こそが21世紀の生存戦略だと説く。論理を超え、集団による直感で潜在ニーズへ「跳ぶ」思考法と、他者と争わず独自の領域を築く「すみわけ」の哲学を提唱する。前川製作所の実践知と西田哲学を融合させ、無競争社会での企業の勝ち筋を示す一冊。

• 著者について

  前川　正雄 (マエカワマサオ)
  前川正雄（まえかわ・まさお）
  1932年生まれ。1955年3月、早稲田大学理工学部工業経営学科卒業。同年3月、前川製作所入社。同代表取締役社長を務め、2009年6月、同顧問。1987年6月、財団法人和敬塾理事長。2022年から公益法人和敬塾塾長。著書に『ホモ・サピエンスは生き残れるか』『再起日本！』『マエカワはなぜ「跳ぶ」のか』『モノづくりの極意、人づくりの哲学』（共にダイヤモンド社）、『世界を変える「場所的経営」』（実業之日本）などがある。

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