ダメな会議をゼロにする方法 [単行本]

ダメな会議をゼロにする方法 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  管理職や専門職は週に丸２日を会議に費やしている。もしその半分を根絶できるとしたら？なぜか職場で放置されがちな「会議のコスト」を徹底的に可視化、不必要な開催・議題・出席者を減らすためのフレームワークからファシリテーションの技法まで組織改革のプロが明快に説く。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章
  第一部　会議の削減と改善―そのチャンスと障害（最上の事業計画書を作る；氷山の見えざる部分）
  第二部　必要のない会議と議題を一掃し、必要のない出席者を除外して週に一日を節約する（増える会議にノーと言う；必要のない議題をつぶす；必要のない出席者を除外する）
  第三部　会議の組み立てを見直す（目的は何か；アジェンダではなく、成果とプロセスを重視する；出席者の体験を改善する；決定を速やかに、的確に；会議から情報共有を排除する；グローバルな会議；大規模なイベントや集会・大会の運営）
  第四部　会議をスムーズに進行する（ファシリテーションのヒント；継続的な改善と徹底的な遂行）
  第五部　変革を組み込む（変革を組み込み、抵抗を乗り越える；まとめ）

• 内容紹介

  管理職や専門職は週に丸2日を会議に費やしている。もしその半分を根絶できるとしたら？　なぜか職場で放置されがちな「会議のコスト」を徹底的に可視化、不必要な開催・議題・出席者を減らすためのフレームワークからファシリテーションの技法まで明快に説く

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ホール,ケヴァン(ホール,ケヴァン／Hall,Kevan)
  グローバル・インテグレーションの創業者・ＣＥＯ。マイクロソフトやコカ・コーラをはじめとする４００以上の世界的企業で、１５万人超をクライアントに組織改革を支援してきた
  
  ホール,アラン(ホール,アラン／Hall,Alan)
  グローバル・インテグレーションのキーアカウントマネージャー。ネスレを経て現職。会議運営や協業を専門領域とする
  
  高橋 聡(タカハシ アキラ)
  翻訳家。１９６１年生まれ。翻訳会社勤務を経て、２００７年からフリーランス。日本翻訳連盟副会長

ダメな会議をゼロにする方法 [単行本] の商品スペック