5人以下の小さな会社の戦わずに勝つ差別化戦略 [単行本]

5人以下の小さな会社の戦わずに勝つ差別化戦略 [単行本] の 商品概要

• 出版社からのコメント

  税理士の著者が、小さな企業の経営戦略を解説。価格競争ではなく、いかに差別化を図るかがカギであると説く。

• 内容紹介

  価格競争から降りる勇気を持て！――小さな会社は『差別化』だけで生き残れる。
  ネット全盛の今、値下げの波に飲み込まれると、利益は限りなく下がります。
  本書は、その悪循環から抜け出すための実践ガイドです。
  
  本書では、世界一の企業戦略家の呼び声が高いマイケル・Ｅ・ポーター氏の「競争戦略」を中心としたさまざまな経営理論を、５人以下の小さな会社の経営者や個人事業主に向けて、わかりやすくまとめています。
  
  小さな会社が選ぶべきは「より良いものをより安く」ではなく、「他社と違うことをする」こと。
  小回りのきく小さい会社だからこそ、戦う土俵を選び、武器を磨き、勝てる場所で勝ち切る設計が必要です。
  この戦略があれば、安売りでも力技の多機能化でもなく、「ここで、これを、こう売る」という他社との一線が引けます。
  
  ・値下げ競争に終止符を打ちたい経営者へ
  ・“良いものを作っているのに、伝わらない”と悩む商品・サービス責任者へ
  ・創業・新規事業で「最初の勝ち筋」を設計したいチームへ
  ・ローカル・ニッチで“選ばれる理由”を武器にしたい事業者へ
  
  価格競争の外側に、あなたの居場所は必ずある。次の一手は、この一冊から。
  
  【目次】
  序章　小さな会社が生き残る唯一の方法は「差別化」である
  第１章　有利な場所で戦え！　３つの戦略ポジショニング
  第２章　競争が激しい場所を避けろ！　５フォース分析で読み解く業界の構造
  第３章　自社の強みを強化せよ！　バリューチェーン分析で見える価値の源泉
  第４章　１つたりとも欠かせない！　優れた戦略の５つの条件
  第５章　ニッチ市場でＮｏ・１を獲れ！　具体的な差別化戦略の立て方
  第６章　失敗は許されない！　差別化でありがちな間違いとその回避策
  
  【コラム】
  1 世界一の企業戦略家、マイケル・Ｅ・ポーターとは？
  2 安さで勝負するコスト・リーダーシップ戦略
  3 スターバックスが「いらっしゃいませ」という挨拶をしない理由
  4 悪い戦略の４つの特徴
  5 戦略の実行に欠かせない、ブルー・オーシャン戦略の「３つのＥ」
  6 イノベーションのジレンマとは？
  7 ランチェスター戦略の「弱者の５大戦法」
  8 安さで勝負するフォロワーの戦略
  

• 著者について

  板山 翔 (イタヤマ ショウ)
  板山翔税理士事務所 代表税理士。スモールイノベーション株式会社 代表取締役。
  平成28年に日本初のオンライン専門の税理士事務所を開業。塾講師歴7年、大手WEBメディアでの連載経験を持つなど、異色のキャリアを持つ。YouTubeチャンネル「税理士ショウの超わかりやすいビジネスQ&A」は、わずか43本の動画で累計100万回再生を突破し、登録者数は1万人に迫るなど、その“わかりやすさ”から支持を集めている。
  監修した書籍に『確定申告かんたん書き方ガイド』（晋遊舎）がある。
  
  
  

5人以下の小さな会社の戦わずに勝つ差別化戦略 [単行本] の商品スペック