どうにかする－めちゃくちゃな状況で「圧倒的な結果」を出している人と組織の思考術 [単行本]

どうにかする－めちゃくちゃな状況で「圧倒的な結果」を出している人と組織の思考術 の 商品概要

• 内容紹介

  ★フィナンシャルタイムズ「ベストブック」選出
  ★経営思想界のノーベル賞「Thinkers50」選出
  ★The Next Big Idea Club「必読書」選出
  
  問題は「正面突破」するな。「回避」して解決せよーー。
  人手も時間も予算もない。そんなめちゃくちゃな状況で「世界を変えた」非営利組織に共通する、「正攻法」が通じない時代の課題解決法！
  
  書店にあふれる「思考術」「課題解決」の本は、なぜ役に立たないか？　なぜなら「実際に問題が起きている現場」は超カオスで、しかも解決を迫られている人々には十分な「予算」「人手」「時間」がないケースが大半だから。つまり「現場の実態」に即していないのだ。
  
  本書は違う。社会エンジニアリングの学位を持ち、企業コンサルタントを経て現在オックスフォード大学サイード・ビジネススクールで教鞭をとる著者は、数年を費やして「世界中の途上国のめちゃくちゃな現場」で、限られたリソースで圧倒的成果を上げている「一流の非営利組織」の数々を調査。そうした一流組織はすべて「４つの回避術」を駆使していることを突き止めた。
  
  １、「便乗」
  ２、「抜け穴」
  ３、「誘導路」
  ４、「次善策」
  
  共通点は、「ゼロイチで解決法を考え、課題を正面突破する」という誰もが思いつくアプローチを避けていること。課題を「回避」して解決していることだ。そしてこの解決法の先にある、すばらしい世界とは？
  
  フィナンシャルタイムズ「ベストブック」選出。経営思想界のノーベル賞「Thinkers50」に選出されたオックスオード大学の若き俊英が放つ、徹底した現場目線の課題解決法！
  
  目次
  第1章　便乗--「既にあるもの」に乗れ
  第2章　抜け穴--かいくぐれ
  第3章　誘導路--時間を稼げ
  第4章　次善策--理想は捨てろ
  第5章　回避術の思考法
  第6章　回避術のマインドセット
  第7章　回避術のパーツ
  第8章　組織における回避術
  終章　仕事以外での回避術

• 著者について

  パウロ・サバジェ (パウロサバジェ)
  オックスフォード大学サイード・ビジネススクール准教授。起業家。専門はリソースがとぼしくハイリスクな状況下での課題解決法。起業家精神を通じて「公正かつ持続可能な開発」を実現することに情熱を注いでいる。
  ブラジル生まれ。ビル＆メリンダ・ゲイツ財団より奨学金を得て、2019年にケンブリッジ大学で博士号（工学）を取得。2023年、経営思想界のノーベル賞と称される「Thinkers50」に選出。またIBMビジネス・オブ・ガバメント賞、ドイツ科学技術省グリーン・タレント賞などを受賞。大企業・政府・政府間組織のコンサルタントとしても活躍。デビュー著書となる本書『どうにかする』は、フィナンシャルタイムズ紙「ベストブック」に選出されるなど高く評価されている。
  
  水谷 淳 (ミズタニジュン)
  翻訳家。主な訳書に『マッキンゼー　リーダーの教室』『僕たちは、宇宙のことぜんぜんわからない』『最も賢い億万長者』（以上、ダイヤモンド社）、『量子力学で生命の謎を解く』（SBクリエイティブ）、『数学思考のエッセンス』（みすず書房）ほか多数。著書に『増補改訂版 科学用語図鑑』（河出書房新社）がある。

どうにかする－めちゃくちゃな状況で「圧倒的な結果」を出している人と組織の思考術 の商品スペック