チームは未来志向の対話でうまくいく [単行本]

チームは未来志向の対話でうまくいく [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  強みを引き出すヒントはあなたの問いにある。グーグル、米海軍、アクセンチュアが導入！脳科学×心理学が証明。部下が主体的に動く。新しいアイデアが生まれる。心理的安全性が高まる。

• 目次

  まえがき
  序文　（寄稿：デビッド・クーパーライダー）
  第１章　会話をシフトしよう
  第２章　会話のタイプを知ろう
  第３章　会話のドライバーに気づこう　「チューン・イン」
  第４章　「価値ある会話」のための「２つの実践法」
  第５章　会話を動かす「５つの原理」
  第６章　「価値ある会話」を組織で行う
  第７章　魔法じゃなくて、科学
  第８章　いつでも、どこでも、どんな状況でも
  「価値ある会話」実践ガイド
  謝辞

• 出版社からのコメント

  グーグル、アクセンチュア、 米海軍で導入！ 強みを引き出すヒントは、あなたの問いにある。

• 内容紹介

  ■職場のこんな「空気」に疲れていませんか？
  ・会議が停滞し、誰も発言しない
  ・部下の本音が聞けない
  ・部下が黙って退職してしまう
  
  もし一つでも当てはまるなら、必要なのは未来志向の対話です。
  
  ■「破壊的な会話」から「価値ある対話」へ
  本書は、組織開発や心理学の分野で35年以上の研究がある「アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI）」の原則に基づいた、
  実践的なコミュニケーションの技術書です 。
  
  多くのリーダーは「原因を追究すれば問題が解決する」と考えがちですが、
  それは時として部下を追い詰め、萎縮させる「破壊的な会話」になりかねません 。
  本書が提案するのは、過去の失敗や欠点ではなく、
  「未来」と「強み」に焦点を当て、可能性を引き出す「アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI）」に基づいた
  「価値ある対話」です 。
  
  この手法は、1対1の面談から4500人規模の組織変革まで応用できる科学的なメソッドで、
  Googleやアクセンチュアといった先進企業でも導入されており、その効果は実証済みです。
  
  「問い」を変えれば、思考が変わり、行動が変わり、そして組織が変わります。
  今日から職場の空気を変える「最強の対話術」を、ぜひあなたのチームでも実践してください。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  スタブロス,ジャッキー(スタブロス,ジャッキー／Stavros,Jackie)
  経営学博士。ローレンス工科大学（ＬＴ）ビジネス＆ＩＴカレッジ教授。ケース・ウェスタン・リザーブ大学経営学博士（ＤＭ）、ミシガン州立大学経営学修士（ＭＢＡ）、ウェイン州立大学文学部卒（ＢＡ）。リーダーシップ、戦略、組織開発、チェンジ・マネジメントの領域で３０年以上の経験を持つ。複数の「強みを活かすアプローチ」を統合し、研究、教育、研修、コーチング、コンサルティングにおいて、関係性を強化し、イノベーションを促進している
  
  トレス,シェリ(トレス,シェリ／Torres,Cheri)
  博士　教育心理学。教育心理学の博士号（専門は共同学習）、ＭＢＡ、トランスパーソナル心理学（修士）などをもつ。脳神経科学、ポジティブ心理学、ＡＩ（システム変革に広く使われているアプローチ）をベースとした「２つのシンプルな実践法」を開発し、リーダーとチームの関係性強化、可能性の拡大、生産性とエンゲージメント向上を促進する。各所で基調講演を行い、人事部長や組織開発担当者、女性リーダー、青少年健全育成支援の専門家、教育関係者、社会貢献団体や企業などに広く支持されている
  
  佐々木 寛子(ササキ ヒロコ)
  大阪大学人間科学部卒。ストックホルム大学大学院ジャーナリズム研究科修士、東京都立大学大学院経営学研究科修士。出版社勤務を経てフリーランス

チームは未来志向の対話でうまくいく [単行本] の商品スペック