地方製造業の進化―ものづくりデジタル化の経験 [単行本]

地方製造業の進化―ものづくりデジタル化の経験 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  大企業の陰になりがちな中小企業が、くらしと産業ひいては経済を支えている。人手不足やコスト削減を超えて、コンピュータ化・情報化を進め、高度化する中小製造業の進化を紹介。

• 目次

  刊行に寄せて　
  はじめに
  第1 章　一貫生産と従業員主導によるコンピュータ化
  ―クシダ工業株式会社―
  はじめに　
  1.　沿革　
  （1）　草創期，1953-72（昭和28-47）年　
  （2）　躍進期，1973-92（昭和48～平成4）年
  （3）　飛翔期，1993-2012（平成5-24）年
  （4）　営業拠点の拡張
  2.　中小製造業の情報化　
  （1）　板金設備のNC 化　
  （2）　板金CAM 化　
  （3）　NCT の入れ替えと自動化　
  （4）　業務システムのOA 化：業務システムを自社開発
  （5）　CAD 化　
  （6）　設計に関わる分業や職種　
  おわりに　
  第2 章　DX 化と経営戦略
  ―株式会社林製作所― 　
  はじめに
  1.　沿革　
  2.　多品種少量生産
  3.　DX 化　
  （1）　生産管理システム　
  （2）　ウェブサイトによるプロモーション　
  （3）　機械設備投資　
  （4）　林製作所の経営環境　
  4.　DX のポイント　
  おわりに　
  第3 章　ブレード加工に息づく職人の知恵
  ―株式会社長井精機― 　
  はじめに　
  1.　長井精機の概要・創業から過給機用ブレードの時代　
  2.　過給機用ブレードから発電用ブレードへ
  3.　現在　
  4.　長井精機の強みを支える技術　
  おわりに　
  第4 章　化学プラントの設計・製作・施工の一貫体制
  ―株式会社上備製作所― 　
  1.　企業概要および沿革
  2.　設計・製作・施工の一貫体制　
  3.　コンピュータ化・デジタル化　
  （1）　（2 次元）CAD　
  （2）　フラットベッドプロッター　
  （3）　3 次元配管設計CAD　
  （4）　大型コピー機兼プロッター　
  （5）　工作機械　
  （6）　圧力容器に関するソフトウェア　
  4.　コンピュータ化のもたらした影響　
  第5 章　大物精密加工への特化と取引の多角化
  ―三幸機械株式会社―
  はじめに　
  1.　三幸機械の概要　
  （1）　沿革　
  （2）　事業内容と認証　
  2.　三幸機械の事業展開と現場　
  （1）　事業展開　
  （2）　工場の現場における情報化への意識とその対応
  3.　三幸機械における取引の多角化
  （1）　企業間連携　
  （2）　販路としての宇宙産業
  おわりに　
  第6 章　基本回帰・凡事徹底による「ものづくり」の継承
  ―昭和電気鋳鋼株式会社― 　
  はじめに
  1.　昭和電気と鋳鋼鋳物　
  （1）　昭和電気の沿革　
  （2）　鋳鋼鋳物について　
  2.　業務改善・設備投資・DX　
  （1）　手探りの事業承継　
  （2）　5S-VM-ISO 活動の全社的実践　
  （3）　新たな設備投資　
  （4）　DX の取り組み　
  3.　さらなる躍進に向けた地場中小製造企業の諸課題　
  （1）　DX の模索　
  （2）　人手不足と働き方改革　
  （3）　外国人材の活用　
  （4）　「川中」の矜持：価格転嫁の実現　
  おわりに　
  第7 章　高崎から日本中の鉄道車両を支える
  ―株式会社ユタカ製作所― 　
  はじめに　
  1.　ユタカ製作所の沿革・高崎への立地要因　
  2.　ユタカ製作所・鉄道部品製造業の特徴　
  3.　人材・生産・経営環境など　
  4.　高崎・群馬の企業として
  おわりに　
  第8 章　B to B とB to C を手がける中小企業
  ―IPF 株式会社― 　
  はじめに　
  1.　企業概要　
  （1）　沿革　
  （2）　海外製造拠点進出と撤退　
  2.　技術と競争環境の変化　
  （1）　技術の変化　
  （2）　競争環境の変化　
  3.　現場見学　
  （1）　製造現場
  （2）　開発現場　
  4.　自社ブランド製品の開発　
  （1）　経緯　
  （2）　自社ブランドの確立と，顧客とのコミュニケーション　
  （3）　課題　
  おわりに：サプライヤーのもつ知識　
  第9 章　情報システム導入による生産性向上と戦略転換
  ―株式会社町田ギヤー製作所― 　
  はじめに　
  1.　町田ギヤー製作所　
  （1）　概要　
  （2）　沿革　
  2.　情報システムへの取り組み　
  （1）　1990 年代の社内の状況　
  （2）　生産管理システムの内製と生産性の向上　
  （3）　トータル・パッケージの情報システムによる管理　
  （4）　さらなる生産性向上と経営戦略の転換　
  おわりに　
  （1）　情報システム導入にあたっての困難　
  （2）　情報システム導入から始まる継続的な能力構築　
  （3）　能力に基づいた戦略転換　
  第10 章　 刺繍業における価値創造と価値実現のプロセス
  ―株式会社笠盛― 　
  はじめに　
  1.　株式会社笠盛について　
  （1）　会社概要　
  （2）　事業内容　
  （3）　保有する刺繍機　
  2.　刺繍業界の現状　
  （1）　縮小する業界　
  （2）　顧客の獲得をめぐる新たな動向　
  3.　笠盛の創業から現在までの経緯　
  （1）　笠盛の歴史：初代から3 代目まで　
  （2）　4 代目による事業承継　
  4.　笠盛のイノベーション・プロセスの整理　
  （1）　イノベーションの下地　
  （2）　新奇性の創造　
  （3）　経済的価値の実現　
  おわりに　
  おわりに 　
  1.　製造業のコンピュータ化・情報化　
  （1）　自前開発　
  （2）　コンピュータ制御　
  （3）　CAD 化　
  （4）　基礎固め　
  （5）　外部ベンダーによる開発　
  2.　残された課題　
  あとがき

• 内容紹介

  大企業の陰になりがちな中小企業が、くらしと産業ひいては経済を支えている。人手不足やコスト削減を超えて、コンピュータ化・情報化を進め、高度化する中小製造業の進化を紹介。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤本 哲(フジモト テツ)
  高崎経済大学経済学部教授、地域科学研究所所員。博士（経営学）。専攻は経営組織論

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