デジタル広告の内製化戦略～マーケティングはインハウスファーストの時代へ～ [単行本]

デジタル広告の内製化戦略～マーケティングはインハウスファーストの時代へ～ の 商品概要

• 目次

  第1章　デジタル広告運用の「不都合な真実」
  第2章　新時代のマーケティング戦略としてのデジタル広告“内製化”
  第3章　なぜデジタル広告の内製化は「うまくいかない」のか？
  第4章　自社に適した内製化を実現するための“５つの型”
  第5章　内製化に向けて社内の基盤を整える
  第6章　成果を目指して実際に広告を運用する
  第7章　目的意識を強固に持つことが成功につながる～デジタル広告内製化までの軌跡
  第8章　内製化の先にある広告の未来

• 内容紹介

  広告は、いつまで「代理店任せ」でいいのか。
  
  AIと自動化の進展により、
  デジタル広告はすでに「専門家だけの領域」ではなくなった。
  
  それでも多くの企業では、
  
  ・運用の中身が見えない
  ・改善が遅い
  ・ノウハウが社内に残らない
  ・広告費と手数料だけが増え続ける
  
  こうした問題を抱えながら、
  「広告は代理店に任せるもの」という前提を疑っていない。
  
  本書『デジタル広告の内製化戦略』は、
  その前提がもはや通用しない理由を明快に示す一冊である。
  
  本書で得られるもの
  ・デジタル広告運用の「不都合な真実」
  ・AI時代における代理店モデルの限界
  ・内製化が失敗する典型パターンと回避策
  ・完全内製化に限らない「5つの内製化モデル」
  ・人材・組織・評価制度まで含めた設計視点
  ・内製化に成功した企業のリアルな事例
  
  こんな企業・担当者に向いている
  ・広告代理店への依存に違和感を覚えている経営者
  ・広告費をかけても成果が伸び悩んでいる企業
  ・マーケティングを経営の武器に変えたい事業責任者
  ・内製化に興味はあるが、踏み出せていない担当者

• 著者について

  田中 秀和 (タナカ ヒデカズ)
  株式会社メンバーズ フォーアドカンパニー カンパニー社長。
  ベンチャー企業にてIT事業の立ち上げ・拡大に携わったのち、2008年にWeb事業で独立。
  2012年に事業売却を経験し、事業会社の経営戦略部門にてWebマーケティングを基軸とした事業改革に従事。
  広告主として自社運用による集客効率の改善とサービス品質向上を両立させた原体験から、広告のあり方に問題意識を持ち続けている。
  その後メンバーズに参画し、金融系企業や大手銀行における広告内製化支援、高速アジャイルチームの立ち上げ・運用など複数のDX案件を兼任。
  2024年より現職。
  生活者と広告主、双方のQOLを高める広告運用の仕組みづくりをライフワークとしている。

デジタル広告の内製化戦略～マーケティングはインハウスファーストの時代へ～ の商品スペック