成果の出るAI採用―人手不足の時代に採用で勝つために [単行本]

成果の出るAI採用―人手不足の時代に採用で勝つために の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  特別付録―１スカウト媒体徹底比較、２今日から使える「ＡＩ採用」プロンプト集。

• 目次

  はじめに　世界中の才能を、解き放つために。
  
  Chapter1 なぜ今、「ＡＩ×採用」か。現場発・変化の最前線
  - 転職したい人が増える一方、実際に転職する人は横ばい
  - ビジネスの在り方を変えた、生成AIというビッグトレンド
  - 世界で加速するAI×HR領域。数兆円規模の市場へ
  - 単なる「効率化」ではなく、「行動量と質」を両立して増幅
  - AIはあくまで手段。自社の強みを言語化し、成果の出る採用を
  
  Chapter2 人の心を動かす、採用競争力の土台づくり
  - 知名度がなければ、採用は厳しいのか？
  - 数字を並べるだけでは伝わらない。「会社の魅力」を解き明かす
  - これからどんな日々を過ごすのか。「仕事内容の魅力」を深掘り
  - 意外と無視できない相性。企業と候補者をつなぐ「マッチ度」の正体
  - 戦略的に「ソリッドな知名度」を育てるというテクニック
  
  Chapter3 採用実務のワークフローとＡＩの使いどころ
  - まずは採用の全体図を把握。主要チャネルの位置付け
  - すべての採用に共通する「必ず押さえるべきポイント」
  - いざ実践！　各チャネルの成果を最大化するAI活用のいろは
  
  特別対談　ＡＩが当たり前の世界で、人はどう働くか。
  THE GUILD CEO・UI/UX Designer 深津貴之氏
  LayerX　執行役員・CHRO 石黒卓弥氏
  
  Chapter4 実装への道のり。スモールスタートから全社展開へ
  - LLMか、特化型ツールか。「面倒くささ」から考えてみる
  -本当に現実的？　自社構築するという選択肢の注意点
  - 企業規模ごとの導入プロセスと、押さえるべき論点
  - 押さえておきたい、特化型ツールを選ぶ際の大原則
  - 結果につながるAI採用ツール「エースジョブ」の強み
  
  Chapter5 攻める前に整えるべきこと。リスク・ガバナンス対策
  - 個人情報保護の考え方。肝は「学習に使われるかどうか」
  - 知らずに導入する危険。「スクレイピング」に要注意
  - AIの幻覚、「ハルシネーション」とどのように向き合うか
  - 社内の理解を高めるため、まずは自らが熱狂してみよう
  
  Chapter6 ＡＩ採用が前提の時代に、人間が果たす役割とは
  - 採用活動も、働くことも、「関係性づくり」の連続
  - 現場の「解像度」を上げる。仕事と人への、深い理解
  - 「AIの使いこなし」を見極める、人事の新しい役割
  - 始めるのは常に人間。意志を持ち、起点になる仕事
  - 人付き合いのSKUを増やし、想像力と共感力を養う
  
  おわりに　人間にしかできない、関係性をつくる仕事と向き合おう
  
  ■特別付録　スカウト媒体徹底比較
  ■特別付録　今日から使える「AI採用」プロンプト集

• 内容紹介

  「AIで何かやれ」の答えがここに！
  採用成功の本質を踏まえた、AIの使いどころを徹底解説。
  
  人手不足の時代、「いい人が来ない」「知名度がないから無理」と感じている企業へ。本書は、生成AIを作業効率化ツールにとどめず、候補者の心を動かし、採用成果につなげるための実践的な実務書です。
  経営者・人事・現場マネージャーまで、採用に関わる全員に向けて、採用競争力の土台づくりから、ワークフローへの落とし込み、導入プロセス、リスク対応、そして、AIが当たり前の世界で人が果たす役割までを一冊にまとめました。
  
  さらに、特別付録として、今日から現場で使える約30パターンのプロンプトに加え、40,000字超の付録プロンプトをご用意。読後、すぐに手を動かせる設計です。
  LayerXで人事・組織づくりを牽引する石黒卓弥さんと、ＵＩ／ＵＸデザインの第一人者で、生成ＡＩの最前線に精通するTHE GUILDの深津貴之さんの特別対談「ＡＩが当たり前の世界で、人はどう働くか。」も必見です。
  
  生成AI時代に、埋もれた才能を解き放つ採用へ。
  本書とともに、最初の一歩を踏み出しましょう。

• 著者について

  名古屋考平 (ナゴヤコウヘイ)
  株式会社フォワード　代表取締役社長
  
  新卒入社で株式会社電通に勤務。メディア局で3年、クリエイティブ局で3年間勤務。その後、株式会社クリーマにて、マーケティング・プロダクト担当役員として上場企業経営の一端を担う。
  組織づくりや採用にも知見を持ち、「埋もれている才能をもっと輝かせる」という思いを掲げ、2023年に株式会社フォワードを創業。

成果の出るAI採用―人手不足の時代に採用で勝つために の商品スペック