教頭・副校長のマネジメント入門-組織を動かし、学校を整える実践力 [単行本]

教頭・副校長のマネジメント入門-組織を動かし、学校を整える実践力 の 商品概要

• 目次

  はじめに
  序章　教頭・副校長になる前に知っておきたい管理職の心構え
  　１　これからの教頭・副校長に求められる役割
  　２「管理職の視点」とは
  １章　教頭・副校長の仕事――１年の流れと仕事のコツ
  　１　教頭・副校長の１日（通常の１日の流れの例）
  　２　年度初めの仕事
  　３　１年間の主な仕事
  　４　年度末の仕事
  ２章　教頭・副校長の組織マネジメント
  　１　校長との関係づくり
  　２　前任者からの引き継ぎ
  　３　学校教育目標の共有
  　４　チームビルディング
  　５　報告・連絡・相談
  　６　校内外での情報の共有と発信
  　７　外部人材の活用
  　８　学校の安全体制づくり
  　９　学校改革
  　10　業務改善
  ３章　教頭・副校長の学校運営に関する実務
  　１　学校施設・設備の管理
  　２　教職員の勤務管理（勤務時間・休暇・服務等）
  　３　児童生徒に関わる事務手続き
  　４　学校財務管理
  　５　文書作成
  　６　欠員への対応
  　７　教育委員会等への報告や連絡調整
  　９　国や自治体の施策への取り組み
  　10　行政文書の扱い
  ４章　教頭・副校長の教員育成と職場づくり
  　１　適切な指導・助言
  　２　伝わる話し方、伝え方
  　３　教職員のモチベーションの向上
  　４　教職員の力を引き出す関わり
  　５　教職員のメンタルヘルス
  　６　教職員のコンプライアンス意識の向上
  　７　校内研究への方策
  　８　新任・若手教員の育成
  　９　ミドルリーダーの育成
  　10　年配教員の育成
  　11　教職員が安心して働ける職場づくり
  ５章　教頭・副校長の子ども・保護者・地域とのかかわり
  　１　特別な支援が必要な子どものサポート
  　２　いじめの防止といじめ事案への対応
  　３　不登校をうまない学校づくりと不登校児童生徒への支援
  　４　保護者への情報発信
  　５　保護者支援
  　６　苦情への対応
  　７　地域のリソースの活用
  　８　学校運営協議会との連携
  ６章　教頭・副校長の危機管理
  　１　校内の危機管理体制づくり
  　２　自然災害
  　３　事件・事故
  　４　ハラスメント
  　５　子どもへの体罰、不適切な指導
  　６　児童虐待
  　７　マスコミ対応
  　８　校長不在時の役割
  ７章　教頭・副校長のスキルアップ
  　１　教頭・副校長同士の横のつながりのネットワーク
  　２　人脈づくり
  　３　コミュニケーション力、話術、ファシリテーションスキル
  　４　仕事の効率化（文書作成力・情報収集力・調整力）
  　５　ＩＣＴ活用力（クラウド活用、生成ＡＩ活用）
  　６　自身のメンタルヘルスを保つ
  　７　校長になるための準備
  おわりに

• 出版社からのコメント

  組織を動かし、学校を整える実践力を磨く!これからの時代の教頭・副校長が仕掛ける、「みんなのウェルビーイング」をめざす学校経営

• 内容紹介

  教頭・副校長は、プレイヤーとして動きながら、マネジャーとして人と組織を支える難しさと向き合う仕事です。
  本書は、判断に悩む日常や、人を動かす難しさに向き合う副校長・教頭のための、実践的入門書です。経験を価値づけ、法規や知識と結びつけながら、自分なりの判断軸を磨くヒントを60項目で提示します。
  理想と現実の間で揺れながらも、教職員と自分自身のウェルビーイングを大切にし、学校を前に進める力を高める１冊です。

教頭・副校長のマネジメント入門-組織を動かし、学校を整える実践力 の商品スペック