地域企業の国際展開－ローカル×グローバルのダイナミズム [単行本]

地域企業の国際展開－ローカル×グローバルのダイナミズム の 商品概要

• 目次

  序　章　なぜ今、地域企業の国際展開なのか（土井一生）
  　１ 地域企業とは何か
  　２ 地域企業の国際展開における研究課題
  　３ 本書の構成と各ケースのポイント
  
  第１章　世界一の品質を世界のすみずみへ――マニー（今井雅和）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 やらない経営
  　　2.2 中核能力を磨き続ける
  　　2.3 パートナーとともに
  　　2.4 グローバル経営への進化を目指して
  　　2.5 ファミリー経営から法人経営へ
  　３ ケース分析
  　　3.1 マニーの競争優位の源泉
  　　3.2 着実に進化するオーソドックスな国際化
  　　3.3 コーポレートガバナンス改革
  　４ おわりに
  
  第２章　伝統を基礎に革新し、世界へ羽ばたく――シナノケンシ（清水さゆり）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 信濃の地で絹糸紡績業として創業
  　　2.2 モータ事業への参入――先見的挑戦
  　　2.3 海外への展開――新たな挑戦
  　　2.4 地域とのかかわり・社会とのかかわり
  　３ ケース分析
  　　3.1 経営者の「野心」が企業を進歩させる
  　　3.2 他者／他社とのかかわりを活かす
  　４ おわりに
  
  第３章　スピンアウトと連携が生む国際的な競争力――多摩川精機（竹之内玲子）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 創業者の理念と飯田市への思い
  　　2.2 スピンアウトクラスター
  　　2.3 新規事業の開拓
  　　2.4 国際化の歩み
  　　2.5 地域創生
  　３ ケース分析
  　　3.1 スピンアウトクラスターの形成
  　　3.2 ファミリー企業の世代交代と海外進出
  　４ おわりに
  
  第４章　衰退の荒波のなかでのサバイバル――臼井織布（城多　努）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 木綿と日本人
  　　2.2 木綿生産
  　　2.3 木綿産業～家内制手工業から工場生産へ
  　　2.4 臼井商店～染物から織物へ
  　　2.5 臼井織布～衰退から唯一の存在へ
  　　2.6 B to BからB to Cへ
  　　2.7 伊勢木綿の生産～臼井織布における生産工程
  　　2.8 伊勢木綿の製品
  　　2.9 臼井織布の現在
  　３ ケース分析
  　　3.1 国内に居ながらの「国際化」
  　　3.2 産業集積の崩壊とエコシステムの広域化
  　４ おわりに
  
  第５章　「走りながら変容する」戦略――Otafuku（アリフ、ヌルハイザル・アザム）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 「福を多くの人に」
  　　2.2 お好みソースの誕生
  　　2.3 国内市場の壁にぶつかった「お好みソース」
  　　2.4 お好み焼と新市場：国際展開
  　　2.5 マレーシア合弁パートナーとハラール知識
  　　2.6 日本食とお好み焼文化啓蒙による事業展開
  　　2.7 日本食を超えアジア調味料メーカーへ
  　３ ケース分析
  　　3.1 「走りながら変容する」
  　　3.2 営業ルーチンとしての「開発型営業」
  　４ おわりに
  
  第６章　地域関係性と国際事業展開の調和――ヒロテック（大東和武司）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 創業時代
  　　2.2 金型への注力、そしてドアへの集中
  　　2.3 輸出、そしてFDIへ
  　　2.4 米国から他国への生産拠点の拡がり
  　　2.5 進出拠点の「ミニヒロテック」への進化
  　３ ケース分析
  　　3.1 ファミリーの礎とコア技術の深耕
  　　3.2 「ミニヒロテック」の国際的な拡がり
  　　3.3 地域関係性の深まり
  　４ おわりに
  
  第７章　プル経営でグローバルニッチトップ企業に成長――EIZO（岸本壽生）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 企業理念と経営データ
  　　2.2 1968―1984年：創業／OEM生産
  　　2.3 1985―1996年：自社ブランドの確立
  　　2.4 1997―2004年：デバイスの変化に対応
  　　2.5 2005―2009年：M&Aを通じた新技術・新規顧客の獲得
  　　2.6 2010年以降：国際競争力の強化
  　　2.7 「映像」を核としたビジネスモデル
  　　2.8 「しぶとい経営」
  　　2.9 モノづくり力と地元貢献
  　３ ケース分析
  　　3.1 グローバルニッチトップと持続的競争優位
  　　3.2 プル型買収と直販体制を通じたトータルソリューションの提供
  　４ おわりに
  
  第８章　革新へのこだわりが世界の先駆者へ――ローツェ（竹之内秀行）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 徹底した技術へのこだわり
  　　2.2 高い成長性・収益性とシリコンサイクル
  　　2.3 世界最先端の顧客へ
  　　2.4 ローカルかつオープンな経営陣
  　　2.5 変化する海外展開
  　　2.6 海外展開の軸となるローツェ・ロボテック（ベトナム）
  　　2.7 ローツェと備後地方
  　３ ケース分析
  　　3.1 ファミリー企業と海外進出
  　　3.2 立地優位と競争優位の相互作用
  　４ おわりに
  
  第９章　世界の社会課題をビジネスで解決する――ボーダレス・ジャパン（山本崇雄）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 ２つの業績：財務的業績と社会的業績
  　　2.2 ボーダレス・ジャパンがソーシャルビジネスをはじめるまで
  　　2.3 バングラデシュにおける社会課題
  　　2.4 ボーダレス・ジャパンにおける主なバングラデシュ事業
  　　2.5 社会起業家を支えるボーダレス・ジャパンの全社的な仕組み
  　３ ケース分析
  　　3.1 財務的業績とソーシャルインパクト間のジレンマのマネジメント
  　　3.2 ソーシャルビジネスの国際化と事業機会の創出
  　４ おわりに
  
  第10章　バイオテク企業の加速化した国際展開――ビオンテック（潮崎智美）
  　１ はじめに
  　２ ケース紹介
  　　2.1 移民起業家たちによる大学発バイオテク・ベンチャーの設立
  　　2.2 ベンチャー企業の資金調達の舞台裏
  　　2.3 ネットワークと戦略的提携で切り拓いた国際化
  　３ ケース分析
  　　3.1 クロスボーダー資金調達
  　　3.2 収益化
  　４ おわりに
  
  終　章　「地域企業」の可能性をめぐって（大東和武司）
  　１ はじめに
  　２ 地域企業からの学び、地域企業に大切なこと
  　　2.1 「地域」との関係をどう捉えるのか
  　　2.2 「芯」の確立
  　　2.3 国際展開における柔軟性の大切さ
  　　2.4 外部関係性の構築
  　　2.5 地域へのこだわりと国際展開の両立
  　３ おわりに
  　　3.1 リスクへの認識バイアスとその対応の仕組み
  　　3.2 「想い」と組織体制のバランス
  
  あとがき
  索　　引

• 出版社からのコメント

  地域企業はどのように自社の強みを認識し、どのように国際展開を行ってきたか。 10社のケーススタディから、ありうべき未来を探る

• 内容紹介

  特定の地域に立地し、その地域の経済や雇用を支える地域企業は、しばしば中小企業・中堅企業であるが、卓越した技術でグローバルニッチトップの座を確立している企業や、新たな市場を求めて海外展開を積極的に行っている企業も少なくない。本書ではそうした企業のなかから十社を取り上げ、各企業がどのように自社の強みを認識し、どのように国際展開を行ってきたかを分析。個々の事例を通じて、地域企業のありうべき未来を探る。

• 著者について

  土井　一生 (ドイ　カズオ)
  2026年3月現在
  九州産業大学商学部教授
  
  竹之内　秀行 (タケノウチ　ヒデユキ)
  2026年3月現在
  上智大学経済学部教授
  
  岸本　壽生 (キシモト　トシオ)
  2026年3月現在
  富山大学経済学部教授
  
  大東和　武司 (オオトウワ　タケシ)
  2026年3月現在
  関東学院大学客員研究員、広島市立大学名誉教授

地域企業の国際展開－ローカル×グローバルのダイナミズム の商品スペック