「試せない建築」を経営資産に変える―全てのクライアントに後悔のない建築を [単行本]

「試せない建築」を経営資産に変える―全てのクライアントに後悔のない建築を の 商品概要

• 目次

  第１章　建築を【経費】から【成長投資】へ－－長期リターンを生む視点
  第２章　建築での判断ミスは長期的経営ダメージになる
  第３章　経営ビジョンを空間に落とし込む【深掘りヒアリング】の力
  第４章　完成後の「想定外」を潰す３Ｄ・ＢＩＭ活用戦略
  第５章　コスト・スケジュール・品質－－３要素同時最適化の戦略
  第６章　建築がもたらす「採用」「ブランディング」「集客」への効果
  第７章　７フェーズで見る建築プロジェクトの全体像と成功ポイント
  第８章　建築を経営の武器にするための総括と戦略

• 内容紹介

  ヒアリング×BIM×三位一体管理　後戻りコストを最小化
  
  完成してからでは遅い。
  建築は、経営の未来を左右する最大の投資。
  後悔の8割は設計前に消せる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  横松 邦明(ヨコマツ クニアキ)
  一級建築士。株式会社横松建築設計事務所代表取締役社長。「全てのクライアントに後悔のない建築を」を理念に、これまでに住宅、保育園、福祉施設、クリニック、学校、工場、オフィス、葬祭会館など、２００棟を超える建築設計に携わる。２００８年から業界に先駆けてＢＩＭ（Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ｍｏｄｅｌｉｎｇ）を導入し、設計業務の効率化・高精度化を実現、ＢＩＭ導入前後で設計手戻り工数を３１％削減（社内平均）。ＢＩＭ講師や教材販売を通じ、教育活動にも注力。東京・栃木の拠点に加え、中国・青海省や上海でもプロジェクトを展開。福祉施設や大規模幼児園などの設計を行う。クリエイティブチーム「＋Ａ」として、ＷＥＢ制作・広告・パンフレット・空間デザインまでを一貫して手がけ、企業のブランディング支援も行う。設計、福祉、ＷＥＢ、教育を横断しながら、事業の“見た目”と“本質”の両面を整える活動を行っている

• 著者について

  横松　邦明 (ヨコマツクニアキ)
  一級建築士
  株式会社横松建築設計事務所代表取締役社長
  「すべてのクライアントに後悔のない建築を」を理念に、これまでに住宅、保育園、福祉施設、クリニック、学校、工場、オフィス、葬祭会館など、200棟を超える建築設計に携わる。2008年から業界に先駆けてBIM（Building Information Modeling）を導入し、設計業務の効率化・高精度化を実現、BIM導入前後で設計手戻り工数を31％削減（社内平均）。
  BIM講師や教材販売を通じ、教育活動にも注力。 日経アーキテクチュアや建築知識をはじめとする各種媒体への掲載、講演登壇は100回以上。東京・栃木の拠点に加え、中国・青海省や上海でもプロジェクトを展開。福祉施設や大規模幼児園などの設計を行う。
  また、クリエイティブチーム「+A」として、WEB制作・広告・パンフレット・空間デザインまでを一貫して手がけ、企業のブランディング支援も行う。設計、福祉、WEB、教育を横断しながら、事業の“見た目”と“本質”の両面を整える活動を行っている。

「試せない建築」を経営資産に変える―全てのクライアントに後悔のない建築を の商品スペック