CSOと拓くサステナビリティ経営―価値創造の現場 [単行本]

CSOと拓くサステナビリティ経営―価値創造の現場 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  気候変動、人権、情報開示…等への対応。サステナビリティ実装の中核人材。ビジョン、キャリア、巻き込み力。

• 目次

  - 刊行によせて
  - はじめに　～「サステナビリティ」のこれまでと現在～
  
  ■理論編　CSOを巡る現況と経営において求められる機能
  第１章 CSOという新たなリーダー像
  １　CSOとは何か
  （１）最高サステナビリティ責任者（CSO）
  （２）CSOの役割
  ２　グローバルの現状
  ３　実務的な分析視点
  （１）CSOの役割
  （２）CSOの経歴
  （３）資本市場・情報開示・対話
  （４）環境領域などの成果評価
  （５）サステナビリティ企業文化
  （６）CSOの得意分野と行動修正
  （７）風潮・政治的変動と技術的イノベーションへの期待
  ４　企業変革とリーダーシップ
  （１）企業変革
  （２）成功するCSOの特質
  ５　サステナブルな未来に向けて
  
  第２章　CSOとサステナビリティ部門の取り組み
  １　CSO・サステナビリティ部門に求められること
  （１）日本企業に求められるサステナビリティ取り組みのあり方
  （２）企業価値向上の要請の高まり
  （３）サステナビリティトランスフォーメーションの担い手として
  ２　CSO・サステナビリティ部門の姿
  （１）CSO（Chief Sustainability Officer）
  （２）サステナビリティ推進部門
  ３　戦　略
  （１）必要な取り組み
  （２）インタビュー対象企業の取り組み
  ４　ガバナンス
  （１）必要な取り組み
  （２）インタビュー対象企業の取り組み
  ５　リスク管理
  （１）必要な取り組み
  （２）インタビュー対象企業の取り組み
  ６　指標・目標
  （１）必要な取り組み
  （２）インタビュー対象企業の取り組み
  ７　情報開示
  （１）必要な取り組み
  （２）インタビュー対象企業の取り組み
  ８　コミュニケーション
  （１）必要な取り組み
  （２）インタビュー対象企業の取り組み
  
  ■実践編　CSO・サステナビリティ部門責任者インタビュー
  １　金融サービス
  - MS＆ADインシュアランス グループ ホールディングス
  　本島なおみ　MS＆ADインシュアランス グループ ホールディングス株式会社 グループCSuO
  
  ２　食品・ライフサイエンス・消費財
  - キリンホールディングス
  　藤川宏　キリンホールディングス株式会社 CSV戦略担当役員
  - 味の素
  　森島千佳　味の素株式会社 執行役常務 サステナビリティ・コミュニケーション担当
  - コーセー
  　河野斉治　株式会社コーセー 経営企画部 サステナビリティ戦略 室長
  　（同席）種田珠緒 氏
  
  ３　流通・小売
  - Ｊ.フロント リテイリング
  　浜かおり　J.フロント リテイリング株式会社 経営企画部 サステナビリティ推進担当部長
  
  ４　環境ビジネス
  - フェイガー
  　安井啓人　株式会社フェイガー チーフ・サステナビリティ・オフィサー
  
  ５　総合技術・製造業
  - 日立製作所
  　津田恵　株式会社日立製作所 理事 グループ環境本部長 兼 グループサステナビリティ本部長
  - 帝人
  　大崎修一　帝人株式会社 サステナビリティ推進部長
  - レゾナック・ホールディングス
  　松古樹美　株式会社レゾナック・ホールディングス 執行役員 最高サステナビリティ責任者（CSuO）
  - リコー
  　鈴木美佳子　株式会社リコー コーポレート執行役員 ESG・リスクマネジメント担当 ESG戦略部 部長
  　阿部哲嗣　株式会社リコー ESG戦略部 ESGセンター 所長
  
  - あとがき
  - 参考文献一覧
  - 編者・執筆者紹介

• 出版社からのコメント

  最高サステナビリティ責任者（CSO）に求められる実務スキル、キャリア、組織の動かし方にアプローチしたわが国初の実務書籍

• 内容紹介

  　気候変動や人権リスク対応、SSBJ情報開示基準など、企業価値を左右する「サステナビリティ」への対応が急がれる中、その中核となる人材「CSO（Chief Sustainability Officer：最高サステナビリティ責任者）」が注目されている。
  　これらサステナビリティをいかに経営戦略へ統合するか、全社的な推進役となるCSOに求められる役割と実務について、グローバルな動向をはじめ、国内上場各社のCSO・実務担当者へのインタビュー、およびその綿密な分析を通じてわかりやすく詳解。
  　リスク管理とサステナビリティ支援を長年リードするMS&ADインターリスク総研による上場10社の実務家インタビューに加え、経営管理・サステナブル投資研究の第一人者である加藤晃氏（京都大学経営管理大学院特命教授／東京理科大学教授）の監修・執筆により、理論と実践をあわせて提示。
  　今後、わが国企業が、サステナビリティを単なる開示ではなく経営そのものと捉え、戦略としてどのように具体化・言語化していくべきか、その考え方と実際を理解する「企業の未来を設計する実務書」となる一書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加藤 晃(カトウ アキラ)
  京都大学経営管理大学院　特命教授／東京理科大学経営学研究科　嘱託教授。貿易商社、ＡＩＵ保険会社、愛知産業大学経営学部　教授、東京理科大学経営学研究科　教授を経て現職。防衛大学校国際関係論卒業、青山学院大学国際マネジメント研究科国際マネジメントサイエンス専攻　博士後期課程修了、博士（経営管理）。日本価値創造ＥＲＭ学会　会長、経済産業省　ＩＳＯ／ＴＣ３２２国内委員、証券アナリスト協会サステナビリティ報告研究会　委員

• 著者について

  MS＆ADインターリスク総研 (エムエスアンドエーディーインターリスクソウケン)
  MS＆ADインターリスク総研株式会社
  　MS&ADインシュアランスグループの目指す姿「リスクソリューションのプラットフォーマー」実現のため、リスク関連サービス事業の中核として、保険提供プロセスにおける補償・保障の前後でデジタル・データを活用した新たなサービスと事業機会の創造を担う。
  　サステナビリティ対応を含む広範なリスク領域において、コンサルティングや調査研究をはじめ、セミナー開催、講演・執筆など、リスク関連コンサルティング会社として多様なサービス・ソリューションを提供している。
  
  加藤晃 (カトウアキラ)
  加藤　晃
  　京都大学経営管理大学院 特命教授／東京理科大学経営学研究科 嘱託教授。貿易商社、保険会社、愛知産業大学経営学部 教授、東京理科大学経営学研究科 教授を経て現職。防衛大学校国際関係論卒業、青山学院大学国際マネジメント研究科国際マネジメントサイエンス専攻 博士後期課程修了、博士（経営管理）。
  　日本価値創造ERM学会 会長、経済産業省 ISO/TC322 国内委員、証券アナリスト協会サステナビリティ報告研究会 委員。

CSOと拓くサステナビリティ経営―価値創造の現場 の商品スペック