流山市はなぜ選ばれ続けるのか―共働き子育て世代が移住し、住民の93%が「住み続けたい」まち(ディスカヴァー携書) [新書]

流山市はなぜ選ばれ続けるのか―共働き子育て世代が移住し、住民の93%が「住み続けたい」まち(ディスカヴァー携書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  このまちは自然に「変わった」のではありません。マーケティングと経営によって、まちと人口を「変えてきた」のです。郊外　知名度ゼロ　財政難から人気のまちに変えた戦略。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「誰も知らないまち」から「人口増加率６年連続１位」へ（人口を増やし「人口構成」をリデザインする；「発展していくはずのまち」だった流山市　ほか）
  第２章　こうして流山市は、子育て世代から選ばれるまちになった（「保育園へ送迎する」から「駅前に預ける」へ；子どもも大人も「移動」しやすい仕組みをつくる　ほか）
  第３章　流山市はなぜこの変革を実現できたのか（すべてはビジョンから始まる；マーケティング戦略の基本に忠実に　ほか）
  第４章　流山市を変革させた市政「経営」（お金をかけずに戦略を実行する組織に変える；研修の上にアンケートで行動を変える　ほか）
  第５章　これからの流山市と、人口減少時代の地域創生（多様な子どもたちが共に学べる場をつくる；生きづらさを排除して「住み続ける価値の高い」まちへ　ほか）

• 出版社からのコメント

  知名度ゼロ・人口減少・財政難からの逆転。
  なぜ流山市は「選ばれるまち」に変わったのか。

• 内容紹介

  堀江貴文氏　木下斉氏　推薦！
  郊外・知名度ゼロ・財政難だった流山市はなぜ人気のまちに変わったのか。
  人口減少時代になぜ、人口が増え、人口構成も変えられたのか。
  なぜ、共働き子育て世代が移住し、住民の93%が「住み続けたい」というのか。
  井崎義治市長自ら語る、選ばれ続ける街に変えたマーケティングと戦略。
  
  流山市は類を見ない成功例だ。
  その魅力を実感してほしいくらいだ。
  この本には、そんな街をつくる戦略と仕組みが詰まっている。
  ーー堀江貴文氏
  
  負け組郊外都市だった流山市が、どう勝ち組都市に変貌したか、
  その都市経営革新を解き明かす「弱者の戦略」のリアルがここにある!!
  補助金や思いつき施策でまちは変わらない。
  変えたのは、一貫したビジョンとマーケティング、そして組織の決断と行動だ。
  自治体のみならず、企業にも役立つ一冊。
  ーー木下斉氏
  
  ★人口増加率6年連続1位（※2016～2021年）
  ★子どもの数　高齢者の1.12倍（※5～9歳と75～79歳の比較）
  ★市税収入197%（2004年→2024年）
  千葉県、流山市。
  秋葉原駅からつくばエクスプレス快速で約20分の緑豊かな落ち着いた住宅都市。
  いまでは、「都心から一番近い森のまち」として、
  共働き子育て世代をはじめ、世代問わず人気の街です。
  そして日本だけでなく、少子高齢化、人口減少の課題にをもつ世界中の自治体から注目されるまちとなりました。
  
  かつては、知名度も低く、人口減少、財政難の郊外のベッドタウン。
  その街を劇的に変えたのは、井崎義治市長のマーケティングと経営戦略でした。
  どのように考え、どのように街を変えていったのか。
  人口減少時代、必読の一冊。
  本書では、経営やマーケティングの観点からまちを劇的に変えていった井崎市長自らが、
  人が集まるまちづくりについて語ります。
  
  【こんな方におすすめ】
  ・人口減少などの地域課題に問題意識を持っている
  ・地域の衰退に、「打つ手なし」と諦めかけている
  ・住宅関連サービスなどまちづくりに関わるビジネスパーソン
  ・人が集まる仕組み、住み続けたくなるコミュニティのつくり方に興味がある

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井崎 義治(イザキ ヨシハル)
  千葉県流山市長。１９５４年東京都杉並区生まれ。立正大学地理学科卒、サンフランシスコ州立大学大学院修士課程修了（地理学専攻）。米国で地域計画、交通計画、環境アセスメントコンサルティングに従事。８９年に帰国後、流山市民に。都市計画コンサルタントを経て、２００３年から流山市長。現在６期目。全国市長会副会長、千葉県市長会長、健康都市連合日本支部支部長などを歴任

流山市はなぜ選ばれ続けるのか―共働き子育て世代が移住し、住民の93%が「住み続けたい」まち(ディスカヴァー携書) の商品スペック