意思決定とは何か―「意識」と「無意識」の思考・判断・評価 [単行本]

意思決定とは何か―「意識」と「無意識」の思考・判断・評価 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  意思決定の改善は、人間の脳と心理の癖を知ることから始まる。行動意思決定論に行動倫理学・神経科学などの最新の知見を加え人間の心理と意思決定の本質に迫る！

• 目次

  　序　　行動意思決定論と経営学
  第１章　意思決定は分析と最大化か
  第２章　「意識」と「無意識」はどうはたらくか
  第３章　人間は世界と自分をどのように見ているのか
  第４章　人間の意志はどこにあるのか
  第５章　人間は未来をどのように見ているのか
  第６章　人間はリスクをどのように評価するのか
  第７章　なぜ計画倒れが繰り返されるのか
  第８章　なぜ人は先延ばしをするのか
  第９章　過去は意思決定にどのような影響を及ぼすのか
  第10章　後悔と反実思考
  第11章　信念と意思決定
  第12章　倫理性の限界
  第13章　倫理的逸脱の原因と対策
  　結　　より良き意思決定のために

• 出版社からのコメント

  戦略や組織、人事、マーケティングに実地で取り組む際には必ず意思決定の問題となる。大事な時に正しく選択できるようになるために。

• 内容紹介

  「意思決定」とは、自分の将来の行動について複数の選択肢から一つを選び取る行為である。身近なところだとテレビのチャンネルを選ぶことから始まり、企業の長期的な存続に関わる意思決定、さらには、国民の生活・生命や国家の存亡を左右しうる、経済や外交にまつわる意思決定も含まれる。
  
  本書は、主に心理学のアプローチで意思決定を分析する行動意思決定論に立脚し、その奥底にあるメカニズムを解き明かす。行動意思決定論は行動経済学にも強い影響を受けており、ノーベル経済学賞を受賞し、『ファスト＆スロー』などの著作で知られるカーネマンらに始まる研究成果も活かされている。
  
  いかなる場面においても可能な限り賢明な意思決定を行いたいと思うのは当然だ。しかし現実には本能的な意思決定を行いがちで、それは偏ったり、本人に害をもたらす結果になったりすることがままある。しかもそれに気づくことは極めて困難なのである。この研究分野における知見は意思決定の改善への近道となることから、米国のMBAコースにおいて、意思決定のカリキュラムが設けられることが多い。
  
  本書では、「未来や過去、リスクの認識」「信念の形成」「計画倒れや先送り、不正の発生」等の意思決定におけるポイントについて、具体的な例や研究成果を交え、人間の意思決定にまつわる思い込みや誤解を解きほぐしていく。そして意思決定の本質についての議論、より良い意思決定への示唆も豊富に盛り込んでいる。
  
  長瀬氏が翻訳、2011年に刊行した『行動意思決定論』（ベイザーマン他著）は、米国の大学で使われている教科書で、米国ではもちろん、邦訳も10刷を重ねた超ロングセラーとなっている。長瀬氏の自著である本書は、具体的かつ多様な事例、また新しい研究成果も取り入れ、読みやすい仕上がりとなった。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長瀬 勝彦(ナガセ カツヒコ)
  東京都立大学大学院経営学研究科教授。岩手県遠野市出身。東京大学経済学部卒業。東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。東京大学博士（経済学）。駒沢大学経営学部専任講師、助教授、教授を経て東京都立大学経済学部教授。公立大学法人首都大学東京の設立に伴い移籍。東京都立大学への大学名称の変更等を経て現職

• 著者について

  長瀬　勝彦 (ナガセ　カツヒコ)
  東京都立大学大学院経営学研究科教授。
  岩手県遠野市出身。東京大学経済学部卒業。東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。東京大学博士（経済学）。駒沢大学経営学部専任講師、助教授、教授を経て東京都立大学経済学部教授。公立大学法人首都大学東京の設立に伴い移籍。東京都立大学への大学名称の変更等を経て現職。主な著書に『意思決定のストラテジー』（中央経済社、1999 年）、『意思決定のマネジメント』（東洋経済新報社、2008 年）、主な訳書に『行動意思決定論』（M.H. ベイザーマン・Ｄ．ムーア著、白桃書房、2011年）など。

意思決定とは何か―「意識」と「無意識」の思考・判断・評価 の商品スペック