社長の意図通りに会社を大成長させる方法－究極の実行力で組織を再起動し、生産性を上げて30億、50億、100億の壁を突破する [単行本]

社長の意図通りに会社を大成長させる方法－究極の実行力で組織を再起動し、生産性を上げて30億、50億、100億の壁を突破する の 商品概要

• 目次

  序章　 なぜ、御社の成長は「この数字」で止まってしまうのか　―― 見えない壁の正
  第１章　「優秀な社員」が動かなくなる本当の理由　―― 精神論を捨てよ。「構造」で動かせ
  第２章 社長の言葉が届かないのは「距離」のせいである　―― 人が自ら動き出す「見えない位置関係」の技術
  第３章 「最重要領域」という羅針盤　―― バラバラな組織が一瞬で揃う「基準」の作り方
  第４章 人材育成は「才能」ではなく「階段」の問題だ　―― 凡人が非凡に変わる「成長の螺旋」構造
  第５章 リーダーは「教育」するな。「環境」で生み出せ　―― 勝手に育ち、勝手に率いる人材が増える仕掛け
  第６章 実行力の正体は「規律」である　―― 「本人任せ」を捨て、組織としての「期限」と「役割」を刻め
  第７章「規律」と「感情」を統合するマネジメント　――「2人の戦略会議」で、やらされ仕事を「自分事」に変える
  第８章事業承継の正解　―― カリスマが去っても成長し続ける「仕組み」の残し方

• 出版社からのコメント

  1500人以上の経営者・リーダーとぶつかってきたコンサルタントが明かす、組織が自動回転する成長システムの設計図

• 内容紹介

  なぜ、社員は忙しく働いているのに、会社は伸びなくなるのか。
  その原因は、人材不足でも、不況でも、やる気不足でもない。
  社長の意図が現場まで届かず、組織の実行力が失われていくから。
  
  本書は、年商10億・30億・50億の壁を前に多くの企業が失速する本当の理由を明らかにしつつ、組織を再び前に進めるための具体策を提示。人が自動的に動かざるを得ない「実行力の仕組み」を組織の中にどうつくるか―。
  机上の空論は一切なし。1500人以上の経営者・リーダーとぶつかってきたコンサルタントが明かす、「組織づくりの正解」をまとめた血の通った一冊。

• 著者について

  木村英一 (キムラエイイチ)
  創業社長が率いる企業専門に組織の成長加速を実現させるコンサルタント。社長が意図する業績、組織の成長加速を6ヶ月で実現するリーダー育成の専門家。ＮＥＣ、外資系コンサルタント会社を経て、売上7億から1年半で140億円へと急成長するベンチャー入社。戦略、戦術の立案、新規事業開発、M＆A、組織作り、収益化モデル作りと幅広く担う。その後、自らの経験に加え、行動科学、脳科学、心理学、リーダーシップ、マネジメント等を学び、素人リーダーでも組織で成果を上げるマネジメント技術を開発。圧倒的な短期間でリーダー、社員の生産性が改善し、業績が劇的に回復すると、経営者から絶大な支持。(株)グロースサポート代表取締役。

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