日本企業の人材開発とキャリア自律―人材開発・キャリア形成に関する多角的視点から [単行本]

日本企業の人材開発とキャリア自律―人材開発・キャリア形成に関する多角的視点から の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  個人主導の能力開発やキャリア管理は望ましい方向性なのか。社会学・経営学および、マクロ（政策課題）・メゾ（企業）・ミクロ（個人）の視点により、実証的に分析・探求する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　日本企業の人材開発とキャリア形成を考えるために
  第１章　日本の能力開発・キャリア形成の特徴と課題―国際比較の視点から
  第２章　ＯＪＴの担い手としての管理職―プレーイング・マネージャーと育成型マネージャー
  第３章　タレントマネジメント施策を行っている企業の人事部の特徴
  第４章　企業主導の人材開発と社員の自律的キャリア形成の両立と課題
  第５章　ハイパフォーマーは企業に定着的か？―キャリア観及び幹部候補者のキャリア
  第６章　職務経験範囲の連続性がキャリア自律に与える影響
  第７章　能力開発・キャリア形成と労使関係
  第８章　テレワークと能力開発―コロナ禍の能力開発の現状と課題
  第９章　人事制度と能力開発・キャリア形成をめぐる諸次元
  終章　今後の日本企業の人材開発とキャリア自律に向けて―結果の要約と実践的含意

• 出版社からのコメント

  個人主導の能力開発やキャリア管理は望ましいのか。社会学・経営学等の多角的な視点から分析。

• 内容紹介

  近年、個人主導の能力開発やキャリア管理が注目されているが、それは本当に望ましい方向なのか。社会学・経営学・マクロ・メゾ・ミクロの多角的な視点から実証的に分析する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 厚(サトウ アツシ)
  法政大学キャリアデザイン学部教授　法政大学大学院博士課程修了（社会学博士）。労働政策研究・研修機構研究員、同志社大学大学院総合政策研究科教授を経て現職。厚生労働省労働政策審議会公益委員、労働政策研究会議（ＪＩＲＲＡ）会長
  
  田中 秀樹(タナカ ヒデキ)
  同志社大学政策学部・同志社大学大学院総合政策科学研究科教授　博士（政策科学・同志社大学）。青森公立大学専任講師、京都学園大学（現　京都先端科学大学）准教授、同志社大学准教授などを経て現職。滋賀県男女共同参画審議委員、日本労務学会常任理事などを歴任。主な著書に『人事管理のリサーチ・プラクティス・ギャップ』有斐閣（２０２４年、共著：２０２４年度日本経営学会研究奨励賞受賞）など

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