人材を活かす評価制度の基本書 [単行本]

人材を活かす評価制度の基本書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経営・人材戦略を見据えたマネジメントと組織変革を目指す「評価制度」の課題発見から設計・運用までがわかる１冊。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　評価制度とは
  第２章　評価方法にはどのような種類があるか
  第３章　自社にはどのような評価制度が適しているか
  第４章　どのように評価制度の設計を進めるか
  第５章　どのように評価制度を運用するか
  第６章　評価制度改定にはどのようなケースがあるか
  第７章　これからの評価制度に求められる観点とは

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  水江 無逸(ミズエ ムイツ)
  三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社　組織人事ビジネスユニット　シニアマネージャー。九州大学法科大学院を修了の後、事業会社での勤務を経て、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社に入社。組織人事ビジネスユニットに所属し、人事制度設計、人材育成体系設計等、数多くの人材マネジメント改革に関するコンサルティングに従事

人材を活かす評価制度の基本書 [単行本] の商品スペック