なぜこの会社には人財が多く集まってくるのか-40社の事例が教えてくれる12のワケ [単行本]

なぜこの会社には人財が多く集まってくるのか-40社の事例が教えてくれる12のワケ の 商品概要

• 目次

  はじめに　坂本光司
  第１章　人財が集まらない企業は衰退する
  第２章　人財が多く集まる40社の紹介
  「秋田の教育をもっとよくしよう」少子化の中で「最高の母校」を目指す学びの場
  株式会社向学舎グループ
  社長自ら「社員の幸せ向上担当」を務めるココロの成長支援企業
  株式会社こんの
  「和」と「結」が人を惹きつける震災から再出発したナプロマンの挑戦
  株式会社ナプロアース
  人と土をつなぐ〝６つの循環〟――茨城から世界へ挑む深作農園の６次産業モデル
  農業法人 深作農園有限会社
  「家族」として、社員の人生を応援する会社
  ビューティアトリエグループ総美有限会社
  「強さ」と「優しさ」が導く奇跡のエンゲージメント――家族まで大切にする経営文化
  株式会社アドバンティク・レヒュース
  人間力と技術で社会を支え、世界の未来を切り開く
  大和合金グループ 大和合金株式会社三芳工場／三芳合金工業株式会社
  魅力ある「教育」と「研修」の充実で人が集まる〝学生が憧れる日本一のモデルクリニック〟
  医療法人社団勝榮会 いりたに内科クリニック
  質の高いＩＴサービスで、世の中のすべての人を笑顔に
  エス・エー・エス株式会社
  自然とウェルビーイングの世界を広げるハーブ・アロマテラピー文化のパイオニア
  株式会社生活の木
  斜陽業界を希望に変える――つくり出したい世界の姿が、採用を生む
  株式会社中央歯科補綴研究所
  左官の未来をデザインする――夢とロマンを掲げる〝提案型職人集団〟
  有限会社原田左官工業所
  人が集まる、思い出をつくる自動車教習所
  株式会社武蔵境自動車教習所
  〝尖り〟が強みの「逆張り」戦略と全員参加経営で進化し続ける、人を大切にする文化
  株式会社吉村
  理念に共感する人が集まり、卒園児が戻ってくる幼稚園
  学校法人柿の実学園
  事業と経営理念が循環する、一貫した経営のかたち
  株式会社カヤック
  創業当時から続く「大家族主義」と全社員参加型でつくった企業理念が魅力
  株式会社マルト長谷川工作所
  自動車の〝あとしまつ〟を通して、日本、世界の環境に貢献する会社
  会宝産業株式会社
  「技能は人に宿る」　信頼と挑戦で人を育てる、清川メッキ工業の現場力
  清川メッキ工業株式会社
  「幸せを鍛える会社」――人と技術の両輪で未来を拓く
  ヨシダ工業株式会社
  年輪経営を軸に「いい会社」をつくる。自然体だからこそ社員が集まる
  伊那食品工業株式会社
  全員が工場長！　小さな精機メーカーが実現した最高の働きがい
  株式会社西軽精機
  「ぬくもり」ある企業風土に人が集まる
  株式会社長坂養蜂場
  「いい家づくりといい会社づくり」をめざして
  株式会社エコ建築考房
  独立志向が生んだ〝人を幸せにするＩＴ企業〟
  株式会社ネオレックス
  「思い出づくりのテーマパーク」を目指す――誠実さとやりがいで人が集まり続けるホテル
  株式会社王宮
  つくるひとをつくる――社員を主役にした理念経営を実践する会社
  三和建設株式会社
  「社員第一主義」の経営を貫き、幸せなプロフェッショナルを育む会社
  株式会社廣野鐵工所
  グループ22社の志で、常に最高のサービスを――島根の人と街を愛し、ともに成長し続ける会社
  さんびるホールディングス株式会社
  社員に寄り添う仕組みづくりは〝人の温もりを感じる社風〟づくり
  株式会社真幸土木
  「会社の一番の財産は社員」困っている社員を助けるための思いやりの制度
  株式会社長岡塗装店
  想いをひとつに――坐禅堂がある研究開発型ものづくり企業
  株式会社英田エンジニアリング
  人的資本経営の実践による「多様な個の躍動」を実現
  株式会社フジワラテクノアート
  人財力を強みにする、日本的「ワークライフシナジー」経営
  オタフクソース株式会社
  社員と会社が一つになれる、「人間尊重」の精神が浸透する場所
  西精工株式会社
  「寄り添いの経営」が人を惹きつける　社員もお客様も地域も幸せにする靴づくり
  徳武産業株式会社
  選ばれる会社ではなく、選ばれ続ける会社へ
  ネッツトヨタ南国株式会社
  「健康な体ときれいな水を守る。」社員を惹きつけ続ける理念経営
  シャボン玉石けん株式会社
  社会を変える仲間が集まる理由――希望が循環する実践
  株式会社ボーダレス・ジャパン
  我が子が〝働きたい〟・〝働かせたい〟と思える会社を目指す
  株式会社九州タブチ
  第３章　40社の事例が教えてくれる12のワケ
  １．真っ当な経営が実践されている
  ２．社員とその家族を大切にする経営が実践されている
  ３．やりがい・働きがいを感じる仕事の存在
  ４．戦略的な情報発信
  ５．インターンシップの積極的受け入れ
  ６．企業の方向性と入社してほしい人財像が明確
  ７．地域貢献・社会貢献に積極的
  ８．他社との違いの明確化と働く社員にとっての魅力度が高い
  ９．リファラル採用が行われている
  10．社員のためになる教育が充実している
  11．ワークライフバランスを重視した経営が実践されている
  12．人財確保対策が充実している
  人を大切にする経営学会経営人財塾８期生　執筆者一覧

• 出版社からのコメント

  『日本でいちばん大切にしたい会社』の坂本光司氏と塾生が全国40社を取材。人が集まる会社を分析し、具体例から12の法則を導出。

• 著者について

  坂本光司＆人を大切にする経営学会経営人財塾8期生 (サカモトコウジヒトヲタイセツニスルケイエイガッカイケイエイジンザイジュクハッキセイ)
  坂本光司（さかもと　こうじ）
  1947年静岡県生まれ。経営学者、「人を大切にする経営学会」会長、「人を大切にする経営大学院事業「経営人財塾」中小企業人本経営（EMBA）プログラム１年コース」プログラム長。常葉学園浜松大学（現・常葉大学）や福井県立大学、静岡文化芸術大学、法政大学大学院で教授を務めた。
  8500社以上を視察し、主な著作に『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ全９巻、『経営者のノート』（以上、あさ出版）、『「新たな資本主義」のマネジメント入門』（ビジネス社）、監修に『人を大切にする経営学用語事典』（共同文化社）など多数。
  
  人を大切にする経営学会経営人財塾８期生
  2018年度より、「人を大切にする経営学会」にて「人を大切にする経営大学院事業「経営人財塾」中小企業人本経営（EMBA）プログラム１年コース」を開塾。2025年度の第８期では、全国各地から参加する中小企業経営者・後継者・幹部社員、士業等専門家が理論と実務の両面から「中小企業経営のあり方・やり方」を徹底的に学んでいる。

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