「人生」も「会社」も一度ぜんぶ失ったからズバ抜けて働きがいのある職場を作ってみた [単行本]

「人生」も「会社」も一度ぜんぶ失ったからズバ抜けて働きがいのある職場を作ってみた の 商品概要

• 目次

  第1章　
  10年連続増収増益から、まさかの倒産危機に！？　人もお金も離れていく中で、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞に至るまでに何をしたのか？
  シャルケの投資の失敗、Ｍ＆Ａも不発――得られた二つの教訓／「あなたの人生、なにも終わってない」／自分の会社なのに、社員に無視される／人望もお金もなくなった私が最初にしたこと／会社は人が大事。人を大切にする経営へ　など
  
  第2章　
  社員に無視されても、経営者なら愛せよ。赤字真っただ中で社員を守るために徹底的にしたこと
  健康という土台を守らなければ、何も始まらない／しあわせの好循環スパイラルの実現／例外を作らない。すべての社員に愛を注ぐ／それでも仲間を愛せるか　など
  
  第3章　
  離職率ほぼゼロまでに復活！　人が辞めない、自ら働きたくなる仕組み
  ドイツで学んだ「週休３日制度」への挑戦／キーマンがいなくても回る会社へ　５連休制度の真の狙い／挨拶と掃除――だれでもできることを大切にする／人に与える喜びを身につける「ファミリー制度」　など
  
  第４章　
  社長の言葉は届かないのが当たり前。 社員の心に届くコミュニケーションの秘訣
  社長の言葉は9割以上聞いていない／改善を加速する表彰制度の秘密／同じ言葉を使うことで考えが残る　など
  
  第5章　
  どんなにダメになっても人は言葉で変われる。「もう無理だ」と思ったときに支えてくれた言葉、できごと
  与えて与えて与える。でも見返りは求めない／経営は悔い改めることの連続である　など

• 出版社からのコメント

  「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞企業が実践している離職率ほぼ０、週休3日の実現など働きがいのある職場の作り方

• 内容紹介

  10期連続黒字が一転、失敗の連続で倒産の危機に。何をやってもうまくいかない中、不治の病で緊急入院。「人生も会社もすべて終わった」とあきらめた時にある人の言葉に救われる。「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞までにいたる、復活の軌跡を紹介。離職率ほぼ０、週休3日の実現など働きがいのある職場の作り方

• 著者について

  黒田　啓彰 (クロダ　ヒロアキ)
  株式会社メディアブレイン　代表取締役社長
  2008年にオフィス機器専門商社として株式会社メディアブレインを設立し、トナーカッドリッジのベンダー事業を開始。その後、IT関連事業、インターネット関連事業、ICT関連事業、印刷、デザイン、コンサルティング事業など、オフィスに関する幅広い分野でのエキスパートとして活躍。さらに、教育、スポーツ関連事業を手掛けるグループ会社も設立し、山梨の未来を担う子どもたちへの支援を通じて、県内の活性化にも情熱を傾ける。10期連続黒字を達成したのち、新規事業の失敗でまさかの倒産の危機に。時を同じくして、1型糖尿病が発覚し、入院。会社存亡の危機なのに、数か月不在の中、支払いの催促に頭を悩ませる。「人生も会社も終わったな」と自暴自棄になっていた頃、看護師の言葉「あなたの人生、何も終わっていない！」で一念発起。社員のために自分の人生をかけようと再起を図る。週休3日制度や5連休制度の導入などで年間150日の休日保証や、副業や新規事業の推進、パート社員の時短社員化などに踏み切り、地域経済に多大な貢献を果たす。2025年、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞。

「人生」も「会社」も一度ぜんぶ失ったからズバ抜けて働きがいのある職場を作ってみた の商品スペック