なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか?―事業成長をリードするデジタルマーケティング・マネジメント [単行本]

なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか?―事業成長をリードするデジタルマーケティング・マネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「戦略」より「実行力」。楽天の急成長を支えたマーケターが明かす「やり抜く組織」の原理原則。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　デジタル時代の最強のマーケティング組織をつくる
  第１章　「高精度・高速のＰＤＣＡ」を阻害する５つの要因
  第２章　マーケティング戦略立案とＫＰＩ設定
  第３章　マーケティングオペレーションの構築方法
  第４章　データを意思決定につなげる管理・活用の技術
  第５章　マーケティングを機能させるための組織整備
  第６章　「優れたマーケター」の人材育成方法

• 出版社からのコメント

  日本有数の専門家が市場の伸長率以上に成果をあげ続けるマネジメントの秘訣を初公開。

• 内容紹介

  なぜ、御社のマーケティング施策では成果が上がらないのか？　スタートアップ時代の楽天に入社し、日本有数のメガベンチャーへと成長していくマーケティングの土台をつくった専門家が「デジタルマーケティングの要諦」を初公開。市場の伸長率以上に成果を上げ続けるヒント満載の１冊。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀内 公博(ホリウチ キミヒロ)
  株式会社データドリブン・コンサルティング代表取締役。一橋大学院生時代の１９９９年にアルバイトとして当時社員２０人の楽天株式会社で働き始め、その後１１年半で１万人以上に拡大する超急成長を経営の中心で体験。２００２年には、楽天グループ初のマーケティング組織を一人で立ち上げ、現在に至るグループのマーケティングメソッドをゼロから構築。２０１２年、国内大手ゲーム会社に移り、米国シリコンバレーで、海外モバイル事業の立ち上げ責任者として約３年間にわたり活動。その後２０１５年から５年半にわたり、グローバルのマーケティング部門責任者。２０２０年からは、株式会社トライトのＣＭＯ。現在は、２０２４年に設立した、株式会社データドリブン・コンサルティングで、東証プライム上場企業からスタートアップ企業まで幅広くマーケティングおよび経営戦略のコンサルティングを行う

なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか?―事業成長をリードするデジタルマーケティング・マネジメント の商品スペック