事例で学ぶ看護主任のためのマネジメント力強化ブック―「自信がない…」が「できる」に変わる [単行本]

事例で学ぶ看護主任のためのマネジメント力強化ブック―「自信がない…」が「できる」に変わる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  多様な主任の役割にとまどう方々のため、すべきことを事例を用いながら解説しています。主任業務は看護管理の入り口。本格的にマネジメントを学ぶためにも、本書をスタートガイドとして、主任としてのイロハを身につけるのに、ぜひ役立ててください。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　主任看護師の役割と責任（主任看護師とは～主任の魅力と楽しさ；事例で学ぶ：主任看護師になりたてに起こる戸惑い　ほか）
  第２章　自分を知る（自分のリーダーシップスタイル；事例で学ぶ：指導場面のやり取りを可視化する　ほか）
  第３章　組織を知る～組織管理（主任看護師に求められる組織管理とは；組織管理―部署で行う目標管理　ほか）
  第４章　スタッフを知る～指導・育成（スタッフ管理の出発点は「スタッフを知ること」；スタッフの価値観を知る　ほか）

• 内容紹介

  初めての管理業務で「マネジメントってなに？」「スタッフの管理ってどうするの…」と戸惑いを覚えている新任主任に最適の一冊。収載された豊富な事例から、主任として考えるべきこと・取るべき適切な行動が学べる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  河野 秀一(カワノ シュウイチ)
  株式会社サフィール代表取締役。関東学院大学大学院　看護学研究科　非常勤講師。神奈川県立保健福祉大学　非常勤講師。石川県金沢市出身。明治大学政治経済学部経済学科卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、学校法人国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事総務サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。医療機関に対して、看護管理支援業務、人事制度構築業務（目標管理、職員等級区分・ラダー評価制度、給与制度）、評価者・管理者研修（目標管理、看護マネジメントリフレクション・リーダーシップ等）、各種コンサルテーション（人事管理全般に関する諸問題についての助言、指導）サービスを提供している

• 著者について

  河野 秀一 (カワノ シュウイチ)
  株式会社サフィール 代表取締役

事例で学ぶ看護主任のためのマネジメント力強化ブック―「自信がない…」が「できる」に変わる の商品スペック