本氣のフィードバック－パワハラでも甘やかしでもないマネジメントの極意 [単行本]

本氣のフィードバック－パワハラでも甘やかしでもないマネジメントの極意 の 商品概要

• 目次

  序章：本氣のフィードバック５つのポイント
  第1章：本氣のフィードバックの基本
  第2章：知っておきたい２つのフィードバック
  第3章：自尊心を育む関わりを支える主要理論
  第4章：傾聴のスキル
  第5章：質問のスキル

• 出版社からのコメント

  最強の組織・チームをつくるフィードバックの指南書

• 内容紹介

  組織やチームがうまく機能しないのは、あなたの「フィードバック力」に原因があるのかもしれません。
  フィードバックとは、部下やメンバーの行動に対して、客観的な事実を伝えることで成長を促すマネジメント手法のひとつです。
  
  信頼できる理想の部下やメンバーを育てたい。そのように思うのであれば、彼らを変えようとするのではなく、まずはあなたのフィードバック力を磨くことです。
  
  本書は、これまでに400社以上に提供させていただいた成果実証済みの講座を書籍化したものです。
  どんな組織、どんなチームであっても再現可能な「具体的技術」として、フィードバックを体系的に学んでいただけます。
  
  日々、現場で起こるさまざまな問題やミスに対して、大前提として、どういったスタンスで向き合うことが大切なのか、考え方の本質をお伝えしています。
  
  「本氣のフィードバック」を互いにし合うことが組織やチームのなかで当たり前になれば、たとえ課題が生じても、風通しの良い空気のなかで改善に向けて建設的な話し合いがされる組織になっていきます。その結果、部下やメンバーの成長が加速し働きがいが高まり、業績の向上にもつながっていきます。
  
  「本氣のフィードバック」を実践していただき、大切な部下やメンバーの自尊心を育みながら、成長が促進されることを願っています。

• 著者について

  平野厚雄 (ヒラノアツオ)
  社会保険労務士法人プライド代表。(一社)日本自閉症啓発推進委員会代表。大学卒業後、郵便局に就職。退職後はライフプランの専門家として活動。2017年、社会保険労務士法人を設立。近年は「自尊心を育む！本氣のフィードバック集中講座」が高い評価を受け、管理職の行動変容・職場風土改善につながるフィードバック文化の定着を実現する講座として注目を集めている。これまでの人材育成・組織開発・コンサルティング支援は400社以上。研修・公開講座の累計受講者は6万人超。著書に『発達障がいの子ども お金のこと 親が亡くなった後のこと』（パブラボ）、『シニア社員の戦力を最大化するマネジメント』（共著／第一法規) がある。

本氣のフィードバック－パワハラでも甘やかしでもないマネジメントの極意 の商品スペック