ＯＳＳビジネス活用の教科書　「守り」と「攻め」の実践的オープンソース戦略 [単行本]

ＯＳＳビジネス活用の教科書　「守り」と「攻め」の実践的オープンソース戦略 の 商品概要

• 目次

  第1章　オープンソースの基本を知る
  第2章　リスク対処で知っておくべきこと
  第3章　「守り」のオープンソース戦略を実践する
  第4章　ビジネス価値を高める「攻め」のオープンソース戦略
  第5章　攻めの戦略を支える人材とその育成
  第6章　オープンソース戦略の司令塔「OSPO」
  補章
  　特別コラム1　オープンソースの過去・現在・未来
  　特別コラム2　 攻めのオープンソース戦略の事例：エリクソンと日立製作所
  　特別コラム3　 アマゾンの事例：マーケティングと人材戦略への活用

• 出版社からのコメント

  ビジネスパーソンがオープンソースを活用して、企業競争力を高め成果を出すために必要な知識をやさしく伝える１冊

• 内容紹介

  　ビジネスパーソンがオープンソース・ソフトウェア（OSS）を活用して企業競争力を高め、着実に成果を出す――そのために必要な全知識をやさしく伝えます。
  世界規模のIT企業は、競争力を左右する「戦略資産」としてオープンソースを活用しています。自社エンジニアをコミュニティに参加させて技術のルール作りを主導し、数万人規模の開発者を巻き込むことで、迅速に技術開発を進め、新たな価値を創出しています。しかし日本企業の多くは、いまだにオープンソースを単に「無料のソフトウェア」として扱いがちです。日本企業が世界で勝つには、オープンソースのリスクに備える「守り」をしっかり固めたうえで、積極的にコミュニティに参加してビジネス価値の向上を狙う「攻め」に踏み込んだ「オープンソース戦略」が不可欠です。本書を読むことで、（1）オープンソースやコミュニティの基礎知識を得て、（2）世界で実践されている最新の「守り」と「攻め」のオープンソース戦略を体系的につかみ、（3）明日から実践できる形に落とし込めるようになるはずです。
  
  ■こんな人にお勧め
  ・トップマネジメントの方々
  　オープンソースがなぜ世界を変えるほどの力を持ったのか、企業経営にとってのリスクとチャンスを知ることができます。企業として効率よくオープンソース戦略を推進するための組織であるOSPO（Open Source Program Office）の必要性と編成方法もわかります。
  ・ミドルマネジメントの方々
  　守りのオープンソース戦略の実践である「オープンソース管理」の方法論を学べます。攻めのオープンソース戦略が担当する事業にどのような価値をもたらすのか、そしてそれを組織としてどのように実行するのかがわかります。
  ・実務者・エンジニアの方々
  　オープンソースに関するリスクに対処するための前提知識であるライセンスやSBOM（Software Bill of Materials）の基礎を習得できます。コミュニティで世界のトップエンジニアと協同して自らを高めるための手法と具体的な始め方がわかります。

• 著者について

  中村 雄一 (ナカムラユウイチ)
  日立製作所 Hitachi OSPO Head of OSPO 兼 マスターOSSストラテジスト、博士（工学）。
  
  桑田 昌行 (クワタマサユキ)
  ソニーグループ OSPO リード、TODO Groupアンバサダー。
  
  渡邊 歩 (ワタナベアユミ)
  日立ソリューションズ シニアOSSスペシャリスト 兼 シニアエバンジェリスト、Hitachi OSPOメンバー。
  
  福安 徳晃 (フクヤスノリアキ)
  The Linux Foundation 日本代表。

ＯＳＳビジネス活用の教科書　「守り」と「攻め」の実践的オープンソース戦略 の商品スペック