仕事・人間関係で損する人、得する人 [単行本]

仕事・人間関係で損する人、得する人 [単行本] の 商品概要

• 目次

  【第1章　ものの見方】
  ・損する人は「気持ち」で負ける。得する人は「目的」で動く。
  ・損する人は仕事を「ワーク」と考える。得する人は仕事を「プレイ」に変える。
  【第2章　仕事のやり方】
  ・損する人は「指示」に応える。得する人は「願望」に応える。
  ・損する人は「まじめ」にがんばる。得する人は「横着」する。
  【第3章　時間管理】
  ・損する人は「行けたら行く」と言う。得する人は「行く」と先に決める。
  ・損する人は「なるべく早く」と言う。得する人は「仮の期限」で安心させる。
  ・損する人は「１時間単位」。得する人は「30分単位」。
  【第４章　コミュニケーション】
  ・損する人は「でも」と反論する。得する人はまず感謝する。
  ・損する人は「先に手の内を話す」。得する人は「後出しジャンケン」。
  ・損する人は「傍観者」の言葉を使う。得する人は「当事者」の言葉を使う。
  【第５章　チームワーク】
  ・損する人は「能力」で決まると思っている。得する人は「関係性」で決まると知っている。
  ・損する人は「従順」に従う。得する人は「参謀」になって影響力を持つ。
  【第6章　成長戦略】
  ・損する人は「新しいもの」を拒む。得する人は「まず試す」。
  ・損する人は「自分」の経験からしか学ばない。得する人は「他人」の経験からも学ぶ。

• 出版社からのコメント

  8万8000人を指導してきた研修トレーナーが教える、仕事も人生も好転させる習慣

• 内容紹介

  【第1章　ものの見方】
  ・損する人は「気持ち」で負ける。得する人は「目的」で動く。
  ・損する人は仕事を「ワーク」と考える。得する人は仕事を「プレイ」に変える。
  【第2章　仕事のやり方】
  ・損する人は「指示」に応える。得する人は「願望」に応える。
  ・損する人は「まじめ」にがんばる。得する人は「横着」する。
  【第3章　時間管理】
  ・損する人は「行けたら行く」と言う。得する人は「行く」と先に決める。
  ・損する人は「なるべく早く」と言う。得する人は「仮の期限」で安心させる。
  ・損する人は「１時間単位」。得する人は「30分単位」。
  【第４章　コミュニケーション】
  ・損する人は「でも」と反論する。得する人はまず感謝する。
  ・損する人は「先に手の内を話す」。得する人は「後出しジャンケン」。
  ・損する人は「傍観者」の言葉を使う。得する人は「当事者」の言葉を使う。
  【第５章　チームワーク】
  ・損する人は「能力」で決まると思っている。得する人は「関係性」で決まると知っている。
  ・損する人は「従順」に従う。得する人は「参謀」になって影響力を持つ。
  【第6章　成長戦略】
  ・損する人は「新しいもの」を拒む。得する人は「まず試す」。
  ・損する人は「自分」の経験からしか学ばない。得する人は「他人」の経験からも学ぶ。

• 著者について

  伊庭　正康 (イバ　マサヤス)
  (株)らしさラボ 代表取締役
  リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰4回を受賞。累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任。2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間200回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行っている。研修・講演会での参加者累計88,000人。オンライン学習「Udemy」では、時間管理、リーダーシップ、営業スキルに関する多くのベストセラー講座を公開し、受講者は25万人を突破。YouTubeチャンネル「研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル」の登録者数は23万人を超える。著書に19万部を突破した『できるリーダーは、「これ」しかやらない』（PHP研究所）、『営業の一流、二流、三流』（明日香出版）などがある。

仕事・人間関係で損する人、得する人 [単行本] の商品スペック