リーダーになってから見えなくなるもの100 [単行本]

リーダーになってから見えなくなるもの100 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ５万人のリーダーを変えた思考と習慣。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーは短く、具体的に、自分の言葉で話せ【話し方・伝え方　篇】
  第２章　リーダーは誠実に、丁寧に、個別に対応せよ【部下との向き合い方　篇】
  第３章　大事なときにどう接するかでリーダーの価値が決まる【褒め方・叱り方　篇】
  第４章　できるリーダーは見えないものが「見えている」【部下の本音　篇】
  第５章　あなたが「してほしかった」指導をしよう【部下指導　篇】
  第６章　部下を伸ばすリーダーがやっている「当然のこと」【評価・育成　篇】
  第７章　尊敬されるリーダーは「これ」をやらない！【仕事の棚卸　篇】
  第８章　「働きやすい雰囲気」はリーダーが作るものだ【環境・職場作り　篇】
  第９章　組織というものは、トップより大きくならない【リーダーの器　篇】
  第１０章　リーダーである前に、人として問われている【人間性　篇】

• 出版社からのコメント

  ５万人のリーダーを変えた１００の思考と習慣は、かつての自分が見えていたものばかり…。本書で忘れていた大事なものを取り戻そう。

• 内容紹介

  役職を得て周りが見えなくなるリーダーは多いものです。
  「あんな上司はイヤだ！」と思っていたリーダーに、いつの間にか自分もなっていたりします。
  
  著者はかつて町の路面１店舗を、わずか10年で50店舗、社員１５０名、売上30億のアパレル企業に成長させました。
  
  大病で社長を辞め現在は人材育成コンサルタントとして、リーダーと部下の様々なトラブルや問題を解決しています。
  
  幾多の経験を積んできた中で気づいたことは、多くの方が部下だったころは見えていたはずのものが、リーダーになると見えなくなってしまうということ。
  
  ・「数字」で言わないと相手には伝わらない
  ・会議で時間泥棒するリーダーになるな
  ・「部下は思い通りに動かない」から始めよう……
  
  こういった項目を100個、厳選してご紹介します。
  本書を読んだリーダーはきっと、再び多くのものが見えてくるようになるでしょう。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  柴田 昌孝(シバタ マサタカ)
  人材育成コンサルタント、株式会社ＫＩＮＯＥ（きのえ）代表取締役／実業家、セミナー講師。富山県出身。洋装店の長男に生まれる。大学卒業後、業界１位の呉服チェーン「やまと」の全国トップ販売員を経て、地元で家業の洋装店を継ぐ。自らオーナー店長としてスタッフを育成し、路面１店舗をわずか８年で５０店舗１５０名、年商３０億のアパレル企業へと成長させる。また、その育成術は多くの業界誌で紹介され、人気講師としても活躍。ネッツトヨタ、ＮＴＴドコモ、ＳＨＩＢＵＹＡ１０９、ワールド、オンワード樫山、ＪＲ駅ビル、百貨店等、多数の有名企業をはじめ、何千もの企業講師を務める。２０１８年、人材育成コンサルタントへ転身。全国で企業支援をする傍ら、講演、セミナー、執筆等の活動を行う。大学非常勤講師としても活躍。宿泊事業のオーナーも手掛けている

• 著者について

  柴田　昌孝 (シバタ マサタカ)
  人材育成コンサルタント、店舗経営コンサルタント、店舗ビジネスラボ代表／セミナー講師。
  富山県出身。洋装店の長男に生まれる。大学卒業後、業界1位の呉服チェーン「やまと」の全国トップ販売員を経て、地元で家業の洋装店を継ぐ。自らオーナー店長としてスタッフ育成し、路面1店舗をわずか8年で50店舗150名、年商30億のアパレル企業へと成長させる。また、その育成術は多くの業界誌で紹介され、人気講師としても活躍。ネッツトヨタ、NTTドコモ、SHIBUYA109、ワールド、オンワード樫山、JR駅ビル、百貨店等、多数の有名企業をはじめ、何千もの企業講師を歴任。2018年、人材育成コンサルタント、店舗経営コンサルタントへ転身。全国で企業支援をする傍ら、講演、セミナー、執筆等の活動を行う。大学非常勤講師としても活躍。業界誌「ファッション販売」（アール・アイ・シー）、「製菓製パン」（製菓実験社）に寄稿、人気連載を持つ。
  著書に『接客の鬼100則』『販売の一流、二流、三流』(ともに明日香出版社)など多数。著書の累計発行部数は、12万部を超える。

リーダーになってから見えなくなるもの100 [単行本] の商品スペック