金融AX戦略―経営変革を導くAI実装の事例と実務 [単行本]

金融AX戦略―経営変革を導くAI実装の事例と実務 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＡＩトランスフォーメーションの最前線に立つトップランナーたちの“リアル”

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　金融業界に迫る構造転換と、ＡＸという世界的潮流（金融業界を取り巻く環境変化と構造改革の必要性；海外金融機関に見るＡＸの現在地；日本におけるＡＸの胎動と壁）
  第２章　国内金融トップランナーたちが語るＡＸのリアリティ（メガバンク；地域金融機関；証券業界；保険業界；リースなど）
  第３章　ＡＸを成功に導く実践的取組みの紹介（ＡＩをフル活用した業務プロセス再設計におけるユースケースの紹介；ＡＩガバナンスとセキュリティ・データ管理の実践的取組み；ＡＸ人材の育成と人的資本の再配置における実践的取組の紹介；ＡＸプロジェクト推進力獲得のための実践的取組）
  第４章　２０３０年の未来図―ＡＩが創り変える事業・組織・働き方（「ＡＩカンパニー」時代の到来；ＡＩカンパニーの企業構造；ＡＩカンパニーへの変革；まとめ：２０３０年に向けて）

• 内容紹介

  金融業界を根底から変えるのは、単なるAI導入ではない。
  業務、組織、人材、意思決定の仕組みそのものを再設計する「AX（AIトランスフォーメーション）」だ。
  
  海外トッププレイヤーは、すでにAIを一部業務の効率化にとどめず、経営変革の中核に据え始めている。では、日本の金融機関は今、どこまで進んでいるのか。
  国内金融機関の経営層・実務責任者などが、「変革のリアル」を語る。
  
  ■便利ツールの域を超え、全業務をAI前提で再設計する時代が始まっている
  
  ◎単発導入から全社変革へ：PoCや一部門活用で終わらせず、AI活用をどう全社展開するか
  ◎守りのAX：帳票処理、コンプライアンスチェック、コールセンターなど、ミドル・バックオフィスの生産性をどう高めるか
  ◎攻めのAX：ベテランの知見をAIに継承し、営業・提案力をどう底上げするか
  ◎2030年の金融機関像：人とAIが協働する時代に、金融機関の競争力はどこで決まるのか
  
  ■AXが進まない本当の理由と、それを乗り越えるための実践知に迫る
  
  ◎AIガバナンスとセキュリティ・データ管理：安全にAIを利用するための要件とは
  ◎正確性の維持：金融業務という正確性が強く求められる領域でAIをどう使うか
  ◎人材不足の突破口：AI人材の定義、育成、配置をどう進めるか
  ◎「やめる」決断：PoC止まりの施策や重複システムをどう見直すか
  
  変革の波に呑まれるか、波に乗るか。
  金融機関経営の分岐点は、まさに今ここにある。
  
  ■目次
  第１章　金融業界に迫る構造転換と、AXという世界的潮流
  第２章　国内金融トップランナーたちが語るAXのリアリティ
  株式会社三井住友フィナンシャルグループ／株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ／株式会社みずほフィナンシャルグループ／株式会社ふくおかフィナンシャルグループ（FFG）／株式会社横浜銀行／株式会社千葉銀行／ＳＭＢＣ日興証券株式会社／住友生命保険相互会社／ソニーライフ・コミュニケーションズ株式会社／MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社／東京海上ホールディングス株式会社／三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）
  第３章　AXを成功に導く実践的取組みの紹介
  第４章　2030年の未来図――AIが創り変える事業・組織・働き方

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大植 択真(オオウエ タクマ)
  エクサウィザーズ　常務取締役・最高執行責任者（ＣＯＯ）。京都大学工学部卒業。同大大学院工学研究科修了（都市計画ＡＩ・データサイエンス）。２０１３年、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）に入社。事業成長戦略、事業変革、ＤＸ推進、新規事業立ち上げなどの多数のプロジェクトに従事したのち２０１８年、エクサウィザーズに入社。２０１９年４月より、ＡＩ事業管掌執行役員として年間数百件のＡＩ導入・ＤＸ実現を担当。企業の経営層や管理職向けＤＸ研修の講師実績が多数ある。２０２０年６月に取締役、２０２３年６月に常務取締役ＣＯＯに就任。同年１０月よりＥｘａ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ＡＩの代表取締役も務める。兵庫県ＣｈａｔＧＰＴ等生成ＡＩ活用検討プロジェクトチームアドバイザー
  
  小山 貴大(コヤマ タカヒロ)
  エクサウィザーズ　エンタープライズソリューション事業ユニット　副ユニット長・金融法人部　部長。複数の金融機関にて法人営業、海外拠点ＰＭＩ、および新規事業開発や全社ＤＸ推進に従事。その後、Ａ．Ｔ．カーニーにて金融業界などにおける新規事業戦略立案や中長期戦略、既存事業変革などに携わる。２０２２年エクサウィザーズに参画後は、主に金融業界向けＡＩの戦略・導入・活用をリード。現在は大企業向けにＡＩコンサルティングおよび実装支援を行う事業ユニットの副ユニット長、ならびに金融データ活用推進協会（ＦＤＵＡ）標準化委員会のアドバイザーを兼務している

金融AX戦略―経営変革を導くAI実装の事例と実務 の商品スペック