近未来人材組織論－マネジメント・コンセプト２５×２(単行本) [単行本]

近未来人材組織論－マネジメント・コンセプト２５×２(単行本) の 商品概要

• 目次

  Part１　人材と組織を強くするマネジメント
  01　人的資本から人的資源へ（島貫智行）／02　内発的モチベーションから向社会的モチベーションへ（シン ハヨン）／03　ジョブ・デザインからジョブ・クラフティングへ（森永雄太）／04　コンフリクトから共有メンタルモデルへ（林祥平）／05　ネットワーク構造からネットワーキング行動へ（髙橋宏承）／06　企業内育成から越境学習へ（松本雄一）／07　フィードバック探索行動からフィードバック環境へ（繁桝江里）／08　昇進管理からタレント・マネジメントへ（田中秀樹）／09　フリー・アドレス・オフィスからABW型オフィスへ（稲水伸行）／10　ダイバーシティからインクルージョンへ（山本華）／11　組織の学習から組織の学習棄却へ（舟津昌平）／12　条件としての歴史から過去の使用へ（酒井健）／13　組織アイデンティティから組織レジリエンスへ（若林直樹）
  　　Part２　人材と組織を持続可能にするマネジメント
  14　戦略的人的資源管理からサステナブル人的資源管理へ（石山恒貴）／15　組織コミットメントから心理的契約へ（服部泰宏）／16　ワーク・エンゲイジメントからスライビングへ（猪瀬廉太郎）／17　ストレスからウェルビーイングへ（佐々木那津）／18　金銭的報酬から承認報酬へ（正木郁太郎）／19　ワーク・ライフ・バランスからワーク・ライフ・エンリッチメントへ（高村静）／20　育児との両立支援から介護との両立支援へ（池田心豪）／21　障がい者福祉から障がい者マネジメントへ（丸山峻）／22　外国人雇用からグローバル人材マネジメントへ（園田薫）／23　組織市民行動から非倫理的向組織行動へ（鈴木竜太）／24　権力から勢力感へ（佐々木秀綱）／25　カリスマ・リーダーシップから謙虚なリーダーシップへ（佐藤佑樹）

• 出版社からのコメント

  従来重要とされてきた概念Aと，今後重要性が増すと予想される概念Bを取り上げて解説するキーワード集。経営の未来が展望できる。

• 内容紹介

  人材・組織マネジメントの分野で，従来重要とされてきた概念Aと，今後重要性が増すと予想される概念Bを取り上げて解説。気鋭の専門家がそれぞれまとめた全25章を，各10頁構成で学びやすく。人事管理，組織マネジメントの未来を展望するヒントが凝縮。

• 著者について

  島貫 智行 (シマヌキ　トモユキ)
  中央大学教授

近未来人材組織論－マネジメント・コンセプト２５×２(単行本) の商品スペック