一流のリーダーはAIに何を相談しているのか [単行本]

一流のリーダーはAIに何を相談しているのか [単行本] の 商品概要

• 出版社からのコメント

  AIに詳しくなるためではない。任せる人になるための5段階！

• 内容紹介

  ■内容紹介
  
  毎日AIに「相談」しているのに、仕事が減らない。
  
  それは「聞くだけ」だからです。
  
  
  
  金曜の夕方、来週の経営会議の資料についてAIに相談すると、10分で筋の通った構成案が返ってきました。
  
  それなのに、日曜の夜になっても、あなたはまだスライドを作っています。
  
  数字を拾い、表に打ち直し、グラフにして、体裁を整える作業は、誰も代わってくれないからです。
  
  
  
  「結局、作業するのは自分か」
  
  
  
  AIには相談している。答えも返ってきている。けれど、手を動かすのはいつも自分。
  
  本書では、この状態を「チャット止まり」と呼びます。
  
  
  
  生成AIの効果を実感している会社は9割。
  
  それでも「期待を大きく上回る成果が出ている」と答えた日本の会社は、10社に1社だけです。
  
  差がつくのは、AIを導入したかどうかではありません。AIに「何を」「どう」渡したかです。
  
  
  
  AIへの相談には2種類あります。
  
  意見や案をもらって、そのあとの作業は自分でやる「聞くだけ相談」。
  
  状況も判断の基準も渡して、最後まで仕上げてもらう「頼む相談」。
  
  
  
  本書は、「聞くだけ相談」から抜け出し、AIに仕事そのものを任せられるリーダー
  
  「ハンズオフ・リーダー」になるための5つの段階を、順を追って解説します。
  
  
  
  考える／教える／実行する／作らせる／広げる
  
  
  
  原則は1つだけ。
  
  仕事の「入口」と「出口」は自分が握り、「真ん中」の作業は思い切ってAIに任せる。
  
  
  
  自社の業務を「AI社員」に任せ、企業のAI活用を支援してきた著者が、
  
  自身の会社で試したことと、研修・支援の現場で見てきた多くの会社の事例をもとに、
  
  AI時代のリーダーの仕事の進め方を示します。
  
  
  
  手は、離していい。判断と責任は、自分で持つ。
  
  
  
  
  
  【こんな方にオススメ】
  
  ☑AIを毎日使っているのに、仕事の量が減っていない経営者・管理職の方
  
  ☑AIに相談したあと、資料作りや転記を結局自分でやっている方
  
  ☑AI関連の本を読んだが、実務が変わらなかった方
  
  ☑チームにAIを導入したが、誰も使っていないことに悩んでいる方
  
  ☑「AIエージェント」を仕事にどう使えばいいか知りたい方

• 著者について

  池田 朋弘 (イケダ トモヒロ)
  池田朋弘（いけだ・ともひろ）
  
  株式会社Workstyle Evolution代表取締役CEO。
  
  
  1984年生まれ。早稲田大学卒業。2013年に独立後、連続起業家として、計9社を創業、4回のM＆A（Exit）を経験。
  起業経験と最新の生成AIに関する知識を強みに、AIエージェントのビジネス業務への導入支援、研修、アドバイザリーなどを100社以上に実施。
  著書に『ChatGPT最強の仕事術』（フォレスト出版）、『Gemini 最強のAI仕事術』『Claude 最強のAI自動化術』（芸術新聞社）など多数。
  
  YouTubeチャンネル「いけともch（チャンネル）」では、AIエージェント時代の必須ノウハウ・スキルや、最新AIツールの活用法を独自のビジネス視点から解説。チャンネル登録数は21万人（2026年10月時点）。
  
  
  
  YouTube　https://www.youtube.com/@iketomo-ch

一流のリーダーはAIに何を相談しているのか [単行本] の商品スペック