No Amusement, No Life [単行本]

No Amusement, No Life [単行本] の 商品概要

• 目次

  【目次】
  まえがき
  第１章　人は遊びがなければ、生きられない
  第２章　進化する、令和時代のパチンコ事情
  第３章　アミューズメント経営～反抗息子から、経営者へ～
  第４章　「依存」とどう向き合うか
  あとがき

• 内容紹介

  楽しさこそ、最大の経営資源。
  人が育ち、会社が動く「アミューズメント経営」とは？
  
  「パチンコ屋の息子」と呼ばれるのが嫌だった著者は、なぜ父の会社を継いだのか。
  
  銀行員時代の経験、事業承継の葛藤、社員とつくる理念や行事――。
  ガーデングループ社長・密山暉和が、「楽しさ」を人と組織の成長につなげる経営を語る。
  
  福本伸行、岡野陽一・鈴木もぐら、中谷潤人、篠原菊紀との対談・鼎談も収録。
  「勝つこと」「楽しむこと」を問い直す、経営者・後継者、そして仕事に楽しさを見つけたい人への一冊。

• 著者について

  密山暉和 (ミツヤマテルカズ)
  密山暉和　（みつやま・てるかず）
  
  株式会社 遊楽（ガーデングループ）代表取締役社長。
  1984年、埼玉県浦和市（現さいたま市）生まれ。
  早稲田大学卒業後、地元の銀行に入行。
  ５年間の「武者修行」を経て、2013年に父が経営する株式会社遊楽に入社。父の背中を見て、経営学を学ぶ。
  2020年、株式会社遊楽社長に就任。コロナ禍で猛バッシングを受けながらも医師、行政弁護士などと相談しながら、パチンコ店の営業を継続。
  多くのパチンコ店が閉店に追い込まれるなか、年商1500億円を達成する。
  社員やお客様、地域や社会、ふれあう人々すべてに「楽しさ」と「豊かさ」が循環する会社づくりを目指している。

No Amusement, No Life [単行本] の商品スペック