「会いに行けるアイドル」を大成功させた"7つの法則"（JSpace） [電子書籍]

「会いに行けるアイドル」を大成功させた"7つの法則"（JSpace） の 商品概要

• ６千億円のオタク市場を狙え！
  社会現象をよんだ国民的アイドルグループＡＫＢ４８のシステムとビジネスモデルとは。
  
  作り続けよ、壊し続けよ！
  総合プロデューサーの“逆転の発想”に学べ！
  あっぷる出版社『AKB48ビジネスを大成功させた“７つの法則” 』の電子書籍版。
  
  ■著者■
  
  溝上幸伸（みぞうえ・ゆきのぶ)
  
  １９５５年生まれ。経営アナリスト。経済誌などの記者を経て独立。医療、小売、金融分野を得意とするが、あらゆる現象を経済の原則に則って分析する独自の手法に定評があり、複雑な事象を平易な言葉で解説する。「よくわかる医療機器業界」「無印良品ＶＳユニクロ」「アサヒスーパードライの奇跡」など著書多数。
  

• 目次

  まえがき
  
  法則１　常識を打ち破る“逆転の発想”を持て
  　発売初日に102万枚突破。前代未聞のセールス記録
  　マスメディアの常識が崩れた！　衝撃の第３回選抜総選挙
  　アイドルの大量生産システムを作るという“逆転の発想”
  　計算された、常識はずれのアイドル大量生産システム
  　前田敦子をスターにのし上げた多人数アイドルシステム
  　松井珠理奈発掘の衝撃。原石発掘の新法則
  　秋元康のマーケットインの発想で篠田麻里子をスカウト
  　見切りで走る決断力と臨機応変に修正する反射神経を持て
  　「会いに行けるアイドル」という“逆転の発想”
  　未完成を平然と見せ、中途半端を逆手にとる
  　今はヘタでもうまくなっていく過程を見守るタニマチの心境
  　超一流の振付師、専用劇場…成功へのレールは敷かれていた
  
  法則２　作り続けよ、壊し続けよ
  　転がり続けるから内輪もめをしている暇がない
  　チームＡに追いつけ追い越せで抜群のチームワークが
  　前田敦子スター化計画でわかったメンバーはライバル
  　安住させない。第１次シャッフルで１軍、２軍制度を導入
  　11歳の松井珠理奈をセンターに。絶えざるサプライズを用意
  ほか
  

「会いに行けるアイドル」を大成功させた"7つの法則"（JSpace） の商品スペック