マネジャーのジレンマ（すばる舎） [電子書籍]

マネジャーのジレンマ（すばる舎） [電子書籍] の 商品概要

• マネジャーの優秀さは「ジレンマの許容度」に比例する――。権力構造の中で、板挟みになるマネジャー。それでも成果を上げるマネジャーは、組織の「力学」を生かし、多大なる影響力を発揮しています。成果を上げるマネジャーは、どのように判断し、影響力を発揮しているのでしょうか？
  本書では、「あえて『即断即決』せずに判断を保留する」「『正しさ』よりも『機能する』かどうかを考える」「数年先を見越して、経営資源の充実を最優先する」など、部下を巻き込み、上位層を調略する方法を分かりやすく解説。マネジャーが成果を生み出す道しるべとなる考え方、部下指導のヒントが満載の一冊です。
  

• 目次

  プロローグ
  １章　マネジャーが抱える「ジレンマ」とは
  ２章　成果を生み出す判断の〈モノサシ〉
  ３章　上位層を調略する
  ４章　高みに登らせ、成果へ導く方策
  エピローグ
  

マネジャーのジレンマ（すばる舎） [電子書籍] の商品スペック