最短ルートで最大の成果を残す「5つの習慣」（インプレス） [電子書籍]

最短ルートで最大の成果を残す「5つの習慣」（インプレス） の 商品概要

• 世界的に有名な経営者や、社内のスター的な“デキる”ビジネスマンも、最初から特別だったわけではない。ではなぜ彼らはスペシャルな存在になり得たのか。それは結果を出して評価を高める人には“勝者のメンタリティ”とも言うべき思考習慣があるからだ。本書では、その思考習慣を「先読み時間管理術」「３つのＭ」「標準時間と期待時間」「ＥＣＲＳ」「ＳＥＰ」という５つのキーワードに落とし込み、ロジカルな自己改善戦略を紹介する。今までの自分の習慣をリセットし、勝者の法則＆アプローチをビジネスに生かそう！
  
  【目次】
  はじめに
  
  第一の習慣　先読み時間管理術
  納期管理とスケジュール管理の違い
  自分時間を増やし、他人時間を減らせ
  １日を４分割して仕事を配分してみる
  孫子の兵法をビジネスに置き換える
  遂行難易度と収益の大小で優先度は決まる
  
  第二の習慣　〝３つのＭ〟をカイゼンする
  ビジネスの阻害因子はこうして駆除する
  世界中がお手本にしている日本のカイゼン
  捨てる覚悟からムダの削減は始まる
  付箋を使ったアナログ的なビジュアル化が効果的
  仕事には〝一期一会〟の姿勢で向き合う
  
  第三の習慣　標準時間と期待時間の視点を持つ
  〝貧乏ヒマなし〟から抜け出す思考習慣
  余裕を持たせた〝内々納期〟を設定する
  〝期待時間〟に応えたほうが評価は高まる
  速さよりも反応(レスポンス)を意識する
  評価は仕事の進め方、プロセスで決まる
  平均点を狙うのではなく得意領域を持つ
  
  第四の習慣　効率アップの鉄則〝ＥＣＲＳ〟
  脳内情報の〝タグ付け〟で処理力がアップする
  仕事を俯瞰し、整理するための原理原則
  Ｅ→Ｃ→Ｒ→Ｓで日常業務をカイゼンする
  掛け算のＭ＆Ａ発想でスピードを手に入れる
  〝統合〟する視点で作業効率を高められる
  チーム作業では各自の役割を明確にする
  
  第五の習慣　〝ＳＥＰ〟で即断、即決
  環境適応力の高さが油断を生むことも
  ぬるま湯に慣れてしまうと〝井の中の蛙〟に
  ＮＡＳＡが開発した問題解決プロセス
  ＳＥＰの思考プロセスの共有でチーム力も高まる
  人間関係もＳＥＰでカイゼンできる
  日常業務に応用できるＳＥＰの実践例
  ロジカルな進め方で売り上げをアップさせる
  
  ※impress QuickBooksシリーズは出版社のインプレスが、「スマホで読むための電子書籍」として企画しています。
  

最短ルートで最大の成果を残す「5つの習慣」（インプレス） の商品スペック