危機の経営―サムスンを世界一企業に変えた3つのイノベーション （講談社） [電子書籍]

危機の経営―サムスンを世界一企業に変えた3つのイノベーション （講談社） の 商品概要

• 日本企業復活のキーワードがここにある！　１０年間で世界最大手の総合電気企業に躍り出た韓国サムスン電子。その躍進を中核で支えた元役員と失敗学の権威が、日本の製造業にいま欠けているものを指摘する。
  

• 目次

  プロローグ　サムスンの躍進と日本企業の自信喪失
  
  第１章　李健熙会長の危機意識
  　人生を変えた一本の電話
  　なぜ大改革が必要だったのか
  　「質を重視した経営」へ転換
  　役員としてサムスンへ迎えられた経緯
  　「３ＰＩ運動」
  　他
  
  　畑村コメント　トップの視点・トップがやらなくてはいけないこと
  
  第２章　ＩＭＦ危機
  　「ＩＭＦ危機」とはどんな危機だったのか？
  　グループ会社を整理統合
  　「おまえはいらない」
  　厳しいコストカット
  　他
  
  　畑村コメント　自社の強みを知る
  
  第３章　組織と人のイノベーション
  　「人の革新」がサムスンを変えた
  　人材開発に尽力
  　「地域専門家」の育成
  　相手の文化を知らずに物は売れない
  　粗悪品を持ち込んで技術情報をキャッチアップ
  　他
  
  　畑村コメント　トップダウンとボトムアップ
  
  第４章　プロセスのイノベーション
  　なぜプロセス・イノベーションが必要だったのか
  　「ＰＤＭ」と「スーパーセット」
  　「デジタルものづくり」が後押し
  　「串焼き鳥方式」から「刺身方式」へ
  　「材料費削減運動」の成果
  　サムスン流のものづくり
  　他
  
  ほか
  

危機の経営―サムスンを世界一企業に変えた3つのイノベーション （講談社） の商品スペック