"中西改革"が日立のタブーをぶち壊す（ダイヤモンド社） [電子書籍]

"中西改革"が日立のタブーをぶち壊す（ダイヤモンド社） の 商品概要

• 2009年3月期、7873億円の最終赤字を計上し、ドン底を味わった日立製作所……。
  それが今や、二年連続で過去最高益を記録している。
  
  その背景には、経営陣による大きな改革がある。
  会長の川村隆氏が1年で再建の土台を固め、後継者の中西宏明社長が軌道に乗せた。
  中西社長は、それまでの日立ではタブー視されていたような、
  考えられないほどの超ド級の経営判断を続けている。
  
  IT事業から原子力発電プラント、鉄道、建設機械に金融事業まで
  920社もの連結子会社、32万の従業員を抱える超巨大な集合体、日立。
  
  変貌の“内幕”と、目標とする“真のグローバル企業”との距離感をえぐり出す。
  
  
  「週刊ダイヤモンド」（2013年01月05日号）の
  第二特集「“中西改革”が日立のタブーをぶち壊す」を電子書籍化しました。
  
  雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、
  お求めやすい価格になっています。
  

"中西改革"が日立のタブーをぶち壊す（ダイヤモンド社） の商品スペック