部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ （ダイヤモンド社） [電子書籍]

部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ （ダイヤモンド社） の 商品概要

• 部下を持つリーダー（35～45歳）に対し、人材育成の観点から「半人前社員」-->「一人前社員」-->「ベテラン社員」-->「プロ社員」というステップを経る際、三つの「壁」を突破するアプローチを体系化。リーダーとして、共に働くメンバーのためにどのような指導が有効なのか？　豊富な体験事例を踏まえて解説！
  

部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ （ダイヤモンド社） の商品スペック