戦略「脳」を鍛える（東洋経済新報社） [電子書籍]

戦略「脳」を鍛える（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  “ポーター”を読んだだけでは勝てる戦略はつくれない！ボストン・コンサルティング・グループがもつノウハウの中核部分を初公開。定石を超えた「イノベーション」を生み出すための発想法を解説。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１章　インサイトが戦略に命を吹き込む（「ユニークさ」が勝てる戦略のカギ
  戦略論プラスアルファを生み出す技＝インサイト）
  第２章　思考の「スピード」を上げる（論理的思考の積み上げは時間がかかる
  スピードは「（パターン認識＋グラフ発想）×シャドウボクシング」　ほか）
  第３章　三種類のレンズで発想力を身につける（三種類のレンズで事象を見る
  視野を広げる“拡散”レンズ　ほか）
  第４章　インサイトを生み出す「頭の使い方」を体験する（インサイトを構成する要素
  インサイトを生み出す「頭の使い方」）
  第５章　チーム力でインサイトを生み出す（異質の人材を組み合わせる
  クリエイティビティを刺激する「雰囲気」と「ルール」）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  御立 尚資(ミタチ タカシ)
  ボストン・コンサルティング・グループヴァイスプレジデント。京都大学文学部卒業。ハーバード大学経営学修士（ＭＢＡ　ｗｉｔｈ　Ｈｉｇｈ　Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ）。日本航空株式会社を経て現在に至る。金融、消費財・流通業界を中心に幅広い業界に対して、事業戦略、グループ経営、イノベーション、プライシング、Ｍ＆Ａ等のプロジェクトを数多く手掛けている。ＢＣＧ　Ｗｏｒｌｄｗｉｄｅの金融および消費財・流通に関するエキスパートグループのコアメンバー
  

• 目次

  第１章　インサイトが戦略に命を吹き込む第２章　思考の「スピード」を上げる第３章　三種類のレンズで発想力を身につける第４章　インサイトを生み出す「頭の使い方」を体験する第５章　チーム力でインサイトを生み出す
  

戦略「脳」を鍛える（東洋経済新報社） [電子書籍] の商品スペック