戦略分析ケースブック〈Vol.2〉 （東洋経済新報社） [電子書籍]

戦略分析ケースブック〈Vol.2〉 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  戦略思考力を高めるための自学自習できる事例分析集。５フォーセズ・モデル、マーケティングの４Ｐ’ｓ、経営資源分析、ＰＰＭなどＭＢＡのスタンダードな戦略分析ツールを使って、８つの業界・企業の事例を読み解く。
  目次（「BOOK」データベースより）
  序章　戦略思考力をどう高めるか―理論と現実の相互作用
  第１章　企業間競争による市場構造の変化と顧客の「上方移動」―高級炊飯器
  第２章　市場地位別の企業行動分析―ジレット／ブラウン・シック・貝印・パナソニック
  第３章　驚異的成長を達成した業界の構造分析―ソーシャルゲーム業界
  第４章　スマートフォン市場２大勢力の競合分析―ｉＯＳ対アンドロイド
  第５章　垂直統合モデルと水平分業モデルの比較分析―東芝液晶テレビ事業
  第６章　パナソニックの全社戦略―国内と海外を区分けしたキャッシュフロー・マネジメント
  第７章　経営資源と見えざる資産をベースにした多角化戦略―シニアレジデンス業界の異業種参入
  第８章　ＬＥＤ照明業界の構造―５フォーセズ・モデルによる分析
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  沼上 幹(ヌマガミ ツヨシ)
  １９６０年静岡県生まれ。１９８３年一橋大学社会学部卒業。１９８８年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。２０００年一橋大学博士（商学）。現在一橋大学大学院商学研究科教授
  

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