MBB:「思い」のマネジメント 実践ハンドブック―社員が「思い」を持てれば組織は強くなる （東洋経済新報社） [電子書籍]

MBB:「思い」のマネジメント 実践ハンドブック―社員が「思い」を持てれば組織は強くなる （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  成果主義やＭＢＯの限界を突破して、仕事をワクワクと心躍るものにする、究極の働き方＆人材マネジメント。
  目次（「BOOK」データベースより）
  序章　スターバックスのＭＭＢ経営：価値観を守り、発展させる
  第１章　ＭＢＢ：「思い」のマネジメントとは何か
  第２章　個人としてＭＢＢを実践する四つのフェーズ
  第３章　組織としてＭＢＢを実践する四つのフェーズ
  第４章　ＭＢＢを促進する人材マネジメント
  第５章　ソーシャル・リソース・マネジメント（ＳＲＭ）
  終章　ケーススタディ：ＭＢＢを実践するスターバックスコーヒージャパン
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  徳岡 晃一郎(トクオカ コウイチロウ)
  フライシュマン・ヒラード・ジャパンパートナー・ＳＶＰ、多摩大学大学院教授、知識リーダーシップ綜合研究所所長。１９５７年生まれ。東京大学教養学部卒業。オックスフォード大学経営学修士。日産自動車人事部、欧州日産を経て、９９年より現職。レピュテーション・マネジメント、人事および社内コミュニケーションなどに関するコンサルティングに従事
  
  舞田 竜宣(マイタ タツノブ)
  ＨＲビジネスパートナー株式会社代表取締役社長、多摩大学大学院客員教授、グロービス経営大学院パートナー・ファカルティ、ピースマインド・イープ株式会社エグゼクティブ・コンサルタント。１９６４年生まれ。東京大学経済学部卒業。内外のプロフェッショナルファームで人事、組織、戦略の仕事に従事。世界最大級の人事組織コンサルティング会社ヒューイット・アソシエイツの日本代表を経て現職。現在は自ら得意とする人事制度改革や教育活動を行っている
  

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