戦略力を高める―最高の戦略を実現するために （東洋経済新報社） [電子書籍]

戦略力を高める―最高の戦略を実現するために （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  思考の質をどう高めるか？決断のスピードをどう速めるか？なぜ一流の企業や人材でも道を誤るのか？日本人最大の弱点を克服する。実際の企業例＆ケース演習も満載。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１章　翻弄されるビジネスマン（不連続な環境変化
  流されているという「実感」
  戦略的であるためにいは）
  第２章　「海図」の品質がすべてを左右する（「海図」の品質には雲泥の差がある
  「戦略力」を発揮することの難しさ）
  第３章　「戦略力」を構成する「４つの素力」（環境変化の先の先を読む力
  あるべき姿を描く力
  自分を見つめ直す
  「道筋」をつくる力）
  第４章　「海図」のつくり方（経営戦略論のアプローチ
  ４つの戦略学派のアプローチ
  「海図」作成のケース演習）
  第５章　質の高いリーダーをめざして（志―より高みをめざして
  学―自分の幅を広げよう
  力―まわりを動かす
  友―仲間を増やす）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  平井 孝志(ヒライ タカシ)
  株式会社ローランド・ベルガー取締役パートナー。青山学院大学非常勤講師。グロービス・マネジメント・スクール講師。東京大学大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローンスクールＭＢＡ。ベイン・アンド・カンパニー、デル、スターバックス、ネットベンチャーを経て、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーに参画。幅広い業界において中期経営計画・ビジョン策定、営業・マーケティング戦略立案、組織改革、およびそれらの実施支援を行う
  

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