プロヴォカティブ・シンキング 面白がる思考 （東洋経済新報社） [電子書籍]

プロヴォカティブ・シンキング 面白がる思考 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  「これは無理だ。なぜなら…」という発想と、「たぶん、できるはずだ。そのためには…」という発想は、結果的に天と地ほどの違いを生み出す。プロヴォカティブ・シンキングとは、何でも面白がって可能性を否定することなく考える思考法なのである。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１章　面白い答えは、「面白がる」思考から生まれる
  第２章　なぜいま「面白がる」思考が求められるのか
  第３章　「プロヴォカティブ・シンキング」とは何か
  第４章　事例に見る「プロヴォカティブ・シンキング」
  第５章　「プロヴォカティブ・シンキング」の鍛え方
  プロヴォカティブ・シンキングの演習
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  山梨 広一(ヤマナシ ヒロカズ)
  マッキンゼー・アンド・カンパニーディレクター。１９５４年東京都生まれ。東京大学経済学部卒業、スタンフォード大学経営大学院修了。富士写真フイルムを経て、９０年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。日米欧の小売業、消費財メーカーおよびエレクトロニクスメーカーの戦略構築や組織変革などを中心に、さまざまなコンサルティングを手がける。消費財・小売業グループのリーダー
  

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