表彰制度―会社を変える最強のモチベーション戦略 （東洋経済新報社） [電子書籍]

表彰制度―会社を変える最強のモチベーション戦略 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  社長賞、月間ＭＶＰ、○○○賞…など表彰制度について取り上げた初めての経営書。成功事例を多数紹介し、コストをかけずに人を動かす“士気向上の切り札”としての応用法を解説する
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１部　表彰で日本人を元気に（なぜいま、表彰か
  表彰は、“やる気”アップの切り札
  多方面に波及するその効果）
  第２部　こんなに使える表彰制度（製造業の事例
  飲食・サービス業の事例
  流通・小売業の事例　ほか）
  第３部　あなたの会社にこうして応用しよう―表彰の３タイプ（最大の功労者を賞讃する「顕彰型」
  縁の下の力持ちを称える「奨励型」
  職場の雰囲気づくりには「ＨＲ型」）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  太田 肇(オオタ ハジメ)
  同志社大学政策学部・同大学院総合政策科学研究科教授。日本表彰研究所所長。１９５４年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。京都大学経済学博士。専門は組織論、人事管理論。とくに個人を生かす組織や社会について研究。経営者などを対象にした講演やセミナーを精力的にこなし、マスコミでも広く発言している
  

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